Energia verde reprezintă varianta cea mai bună pentru Europa, inclusiv din punctul de vedere al costurilor, pe termen lung, crede Iulian Nedea, co-fondator și președinte al Consiliului de Administrație al Simtel, grup antreprenorial românesc listat la Bursa de Valori București și activ în energie verde, automatizări industriale, infrastructură telecom și digitalizare.
„Una peste alta, cred că o să fie un an bun. Eu cred că o să fie un an bun, cel puțin pentru noi. Toate datele asta ne arată”, a spus Nedea, într-o discuție cu Economedia, după conferința regională organizată de Romanian Business Leaders la Cluj, în primăvară.
Nedea a amintit de mesajul “drill, baby, drill” al lui Donald Trump (cu referire la susținerea președintelui american pentru petrol și gaze, n.red.), dar a explicat că șansa Europei e miza pe “verde”.
„Dacă America are gaze de șist, dacă Rusia are gaze, Europa nu are astfel de posibilități. S-a dovedit cumva, în ultimii ani, că energia regenerabilă este cea mai ieftină sursă de a produce energie. O să vedeți și pe piețele spot, o să vedeți cum vântul, solarul sunt cele mai ieftine, pe tranzacții deal sunt cele mai ieftine. Asta mă face să cred că, și din punctul acesta de vedere, al costului, îndreptarea către tehnologiile verzi este varianta cea mai bună pentru Europa, dar și pentru că nu avem alte surse pentru a deveni independenți decât să investim în ceea ce ne este foarte ușor să o facem – în energie regenerabilă, panouri fotovoltaice și vânt”, a spus Nedea.
Sunt, de asemenea, resurse care pot funcționa complementar.
„Vântul împreună cu solarul merg cumva cam în timpi diferiți. Ziua merge solarul foarte bine și noaptea bate vântul, adică ele se completeze și reușesc să facă un fel de bandă – cele două se completează, pentru că tu ai o nevoie aproape permanentă de energie, poate mai puțin noaptea. Ele se completează. De asta spun că Europa nu va renunța la surse de energie regenerabilă și de asta eu cred că noi, Simtel, care activăm în zona aceasta de energie regenerabilă, suntem unde trebuie”, a menționat Nedea.
Co-fondatorul Simtel crede că perspectivele pentru energia regenerabilă sunt bune și în Europa, și în România, iar, pe termen lung, direcția e cea verde.
„Eu cred că perspectivele sunt unele bune, cred că Europa are șansa ei să devină independentă din punct de vedere energetic, cred că Europa va pedala pe implementarea de tehnologii verzi, iar noi suntem la locul și momentul potrivite să facem asta. Nu văd Europa întorcându-se înapoi către petrol, către surse de energie covențională, nu văd redeschizând unități de cărbune. Văd că Germania investește în energie regenerabilă, e cel mai mare investitor în Europa pe acest segment, iar România are șansa ei să investească în energii regenerabile. Sunt convins că, dacă proiecte care sunt acum în stadiu de construcție sunt implementate în timp și în mod corect, acestea vor face din România o țară independentă energetic și care să aibă și surse de energie ieftină”, spune Nedea.
Crește și România?
„Atât fonduri de investiții din Anglia, Elveția, Austria investesc în România, cât și românii. România are potențial bun de soare și vânt, e atractivă. Avem și programele PNRR care stimulează investiții în regenerabile”, amintește Nedea.
În ceea ce privește compania, Nedea a menționat că Simtel are ca strategie creșterea procentului de venituri recurente (mentenanță, furnizarea de energie, platforme soft de eficientizare). Această direcție ar asigura venituri companiei chiar și atunci când piața nu va mai avea nevoie de construcția de noi centrale fotovoltaice. Ținta pentru următorii doi ani, 2026-2027, este ca veniturile recurente să ajungă la aproximativ 60% din totalul cifrei de afaceri.
De asemenea, compania e interesată de tehnologie.
„Noi ne definim ca o companie de inginerie și tehnologie, nu ca una de electricitate. De aceea am și investit și în platforme soft, de aceea investim și în Agora (Agora Robotics, n.red.). Credem că aici poate fi valoarea adăugată cea mai mare, nișele aduc oportunități de creștere”, a mai spus Nedea.
Cât despre riscuri, președintele Simtel consideră că o companie ar trebui să se concentreze cu precădere pe situația internă.
„Riscurile sunt mai degrabă unele interne, pe crearea de cultură, pe modul în care noi suntem rapizi și accesăm tehnologii, pe modul în care inovăm. Invers, exact același lucru: dacă nu inovăm, dacă nu suntem atenți la cultură, dacă nu suntem atenți la oameni. Până la urmă, cu ei realizăm valoare. Cred că aici sunt riscurile noastre: mai degrabă intern, zic eu. Cel mai ușor este să-ți administrezi riscurile interne, pentru că cele externe oricum vin și atunci trebuie să facem față. Dacă structura, dacă compania este una solidă, putem administra și riscurile externe. Acestea sunt inevitabile și nu vin doar pentru noi, vin pentru toată industria. Problemele interne te pot afecta doar pe tine, pe când riscurile externe afectează toată industria. Dar dacă compania e stabilă, dacă are o cultură îndreptată către inovație și către găsirea de soluții, eu zic că și în astfel de momente o să facem față”, a spus co-fondatorul Simtel.
Început de an cu venituri în creștere și vară cu achiziții și contracte noi
Anul a început bine pentru Simtel, grup de inginerie și tehnologie specializat în domeniul energiei regenerabile. În luna mai, compania raporta, la nivel consolidat, venituri operaționale de 79,9 milioane de lei pentru primul trimestru din 2025, în creștere cu 71% față de aceeași perioadă a anului trecut, și un profit net de 5,4 milioane de lei, în creștere cu 14% comparativ cu T1 2024.
În iulie, Simtel Team a anunțat că a semnat un contract de achiziție a 100% din capitalul social al SMTL Solar Bughea S.R.L., companie deținută anterior semnării contractului de către Sergiu-Eugen Bazarciuc, confondator Simtel.
Tot în această vară, compania a anunțat un contract important, de 169 de milioane de lei: Simtel construiește pentru turcii de la Güriş cel mai mare proiect de stocare a energiei în baterii din România
Vezi și: