Closeup side view of software developers working side by side, typical IT working day. Focus on the in the background, smiling. There are four people total.
Salariile din România vor crește doar moderat, în 2025, un an marcat de incertitudine și așteptare din partea companiilor, în care acestea vor să își consolideze rezultatele și profitabilitatea, potrivit celui mai recent studiu Hays România privind piața muncii.
Doar 1% dintre companii vor majora salariile cu mai mult de 20%, în timp ce creșteri între 10 și 20% vor acorda doar 15% dintre companii.
În rest, așteptările companiilor sunt modeste: 65% vor majora salariile cu sub 10%, 17% le vor menține și 2% chiar le vor scădea.
Dacă 77% dintre companii spun că vor păstra modelul de muncă din prezent, 20% dintre ele spun că anticipează că le vor cere angajaților să meargă mai mult la birou.
Situația vine după ce 2024 nu a fost chiar cel mai bun an pentru creșterea salariilor în România. Atât angajatorii, cât și angajații au raportat unele creșteri salariale, mulți lucrători au primit doar creșteri modeste, dacă au primit vreuna. Doar un procent mic de companii au oferit creșteri salariale mai substanțiale. În plus, au existat câteva scăderi de salarii, deși, de asemenea, minime. În general, se pare că pentru majoritatea companiilor și angajaților, salariile au rămas în mare parte la fel sau au înregistrat doar mici ajustări anul trecut.
Angajații așteaptă mai mult decât sunt dispuși angajatorii să ofere
Așteptările salariale pentru 2025 sunt aliniate între angajatori și angajați, dar nu în totalitate. Două treimi dintre angajatorii intervievați (65%) se așteaptă la creșteri mai mici de 10%, continuând tendința de anul trecut. Între timp, 17% cred că salariile vor rămâne la fel, 15% prevăd creșteri de 10-20% și doar 1% se așteaptă la o creștere de 20%. Deși marea majoritate (42%) preconizează un salariu modest, de mai puțin de 10%, angajații par ceva mai optimiști, 25% dintre ei așteptându-se la creșteri între 10-20%, iar 11% speră chiar la majorări de peste 20%. Doar câțiva își fac griji cu privire la stagnarea sau chiar scăderea salariilor. În general, angajații par să se aștepte la creșteri salariale mai mari decât cele pe care companiile intenționează să le ofere, ceea ce ar putea indica un decalaj în așteptări care ar trebui aborda
Deficitul de competențe continuă
Aproape toți angajatorii s-au confruntat cu deficite de competențe în ultimul an, doar 14% declarând că nu s-au confruntat cu nicio problemă. Restul au avut: mai mult de jumătate s-au confruntat cu lipsuri moderate, 22% au avut lipsuri minore, iar 12% chiar extreme, arată rezultatele. Principalul motiv din spatele acestei penurii nu este chiar un șoc dacă ne uităm la Ghidul salarial de anul trecut. Fiecare al doilea angajator spune că competiția dură pentru talente îi pune în dificultate, în timp ce 40% dau vina pe salariile mici pentru înrăutățirea situației și crearea unui efect de domino, în care tot mai puțini oameni intră în aceste industrii, ceea ce face ca lipsa de profesioniști să fie și mai presantă. Cele mai greu de ocupat posturi sunt cele de specialiști de nivel mediu, 57% dintre întreprinderi afirmând că aici întâmpină cele mai mari dificultăți. Rolurile de conducere sunt, de asemenea, o provocare pentru 24%, în timp ce posturile entry-level sunt ceva mai ușor de ocupat, cu 18%. Având la dispoziție mai puțini candidați calificați, companiile au amânat sau au redus angajările în 2024, ceea ce a dus la o creștere mai lentă a numărului de angajați. Doar mai puțin de o cincime dintre angajatori au reușit să angajeze și să își crească numărul de angajați cu peste 10% (aproape similar cu rezultatele din anul precedent), în timp ce un număr și mai mic de angajatori și-au menținut numărul de angajați constant. Câțiva chiar au trebuit să facă alegerea dificilă de a-și reduce echipele cu mai mult de 10%, probabil din cauza restructurării, a reducerilor bugetare sau a schimbărilor în prioritățile de afaceri.
Contractarea ia amploare
Munca nepermanentă este o opțiune excelentă pentru profesioniștii care doresc o pauză de la pozițiile cu normă întreagă, oferind mai multă flexibilitate și șansa de a câștiga mai mult. În ultimul an, 41% dintre angajați au făcut această schimbare, în timp ce 59% și-au păstrat rolurile permanente. Este o tendință interesantă, care arată că, deși mulți sunt interesați de munca independentă, nu toată lumea este încă pregătită să facă această schimbare. Pentru cei care au făcut-o, principalele motive au fost un echilibru și o flexibilitate mai bune între viața profesională și cea privată, șansa de a urma o carieră diferită și oportunitatea de a-și spori veniturile. Dorința de a avea responsabilități de muncă mai variate a fost, de asemenea, menționată, în timp ce unii au menționat atât provocarea de a lucra la proiecte pe termen scurt, cât și libertatea de a alege proiectele și clienții. Întrebați despre beneficiile contractării, 64% au menționat șansa de a câștiga mai mulți bani, urmați de 45% care au apreciat flexibilitatea de a alege proiectele și clienții. 36% au apreciat echilibrul mai bun între viața profesională și cea privată, în timp ce 27% au apreciat că au mai mult control asupra carierei și activității lor.
Ritmul angajărilor permanente a încetinit ușor
O altă tendință observată este că tot mai multe companii pun accent pe siguranță și continuitate, în locul unei expansiuni agresive, urmărind să-și mențină poziția pe piață mai degrabă decât să crească rapid. Cristina Iacob, Director Executiv Hays România, explică: „Observăm în piață tendința de a acorda prioritate stabilității în detrimentul creșterii accelerate. 82% dintre companii intenționează să angajeze personal permanent, ceea ce reprezintă o scădere ușoară, dar vizibilă, de 5% față de anul trecut. Cu toate acestea, probabil din cauza deficitului de competențe, aproape o treime dintre angajatori au dificultăți în a ocupa aceste posturi cu candidați permanenți potriviți. De aceea, soluțiile alternative precum contractarea de resurse externe pe perioadă determinată, devin din ce în ce mai atractive.”
Prioritățile angajatorilor: menținerea angajaților, adaptabilitatea și restructurarea
Dacă recrutarea rămâne importantă pentru 32% dintre companii, focusul se îndreaptă treptat spre consolidare. Aproape jumătate dintre organizații (49%) își intensifică strategia de păstrare a angajaților – un procent similar cu cel din anul precedent. Acesta ar putea fi momentul ideal pentru ca angajatorii să adopte mai multă flexibilitate și să răspundă mai bine nevoilor în schimbare ale angajaților. Optimizarea echipelor, eficientizarea proceselor și regândirea strategiilor de resurse umane vor fi esențiale pentru menținerea competitivității. În special, adaptarea structurilor organizaționale (46%) a devenit aproape la fel de importantă ca retenția în sine (49%) în strategiile de resurse umane pentru 2025.
Remunerare atractivă și flexibilitate pentru a rămâne competitivi
Așteptările privind creșterile salariale în 2025 sunt destul de aliniate între angajatori și angajați, dar nu în totalitate. 42% dintre companii estimează o majorare salarială modestă, de sub 10%, însă angajații sunt ceva mai optimiști: 25% se așteaptă la creșteri între 10-20%, iar unul din zece speră la o mărire de peste 20%. Acestea fiind spuse, angajații așteaptă creșteri mai mari decât plănuiesc companiile să ofere, ceea ce evidențiază o diferență în așteptări.
Un alt punct de divergență este modelul de lucru: după cum arată studiul, angajații pun un accent tot mai mare pe echilibrul între viața profesională și cea personală, dorind mai multă flexibilitate, în timp ce angajatorii par să prefere un regim care impune prezența la birou mai multe zile pe săptămână, comparativ cu anul trecut. Totuși, oferirea unor opțiuni flexibile privind prezența la birou poate deveni un avantaj competitiv important pentru companii. Această tendință este susținută și de preferințele angajaților privind beneficiile: zilele de concediu suplimentare (53%) și flexibilitatea muncii (45%) continuă să fie printre cele mai apreciate avantaje, confirmând că bunăstarea și echilibrul dintre viața profesională și cea personală sunt priorități esențiale pentru angajați.
În esență, 2025 se prefigurează a fi un an al deciziilor prudente pentru companiile românești. Acestea își vor concentra resursele pe maximizarea profitabilității și, în același timp, pe construirea unei forțe de muncă stabile și adaptabile, într-un context economic care impune minimizarea costurilor. Navigarea cu succes a deficitului de competențe și echilibrarea dintre nevoile angajaților și cerințele de business vor fi provocările majore pentru menținerea competitivității pe piața muncii din România.
„Asigură ceea ce este esențial și amână ceea ce poate aștepta”
„Asigură ceea ce este esențial și amână ceea ce poate aștepta.” Acesta pare să fie motto-ul majorității companiilor din România în acest an, după un 2024 marcat de incertitudini multiple. De aceea, în 2025, companiile vor pune un accent deosebit pe consolidarea rezultatelor financiare, pe profitabilitate și, potrivit studiului Hays, acest lucru nu este o surpriză.
Deși preocupările financiare rămân în prim-plan, peste o treime dintre angajatorii continuă să se confrunte cu provocări legate de forța de muncă. Principalele obiective strategice sunt similare cu cele din anul precedent, însă s-au produs schimbări semnificative în prioritizare. Maximizarea profitului operațional a înregistrat o creștere de aproape 20% față de 2024, devenind prioritatea principală pentru 61% dintre companii. Aceasta este urmată îndeaproape de extinderea cotei de piață și creșterea cifrei de afaceri, ceea ce reflectă cu exactitate climatul economic actual și forțează inițiative precum durabilitatea, inovarea și responsabilitatea socială să treacă în plan secund în 2025.