Directorii executivi din România acordă o importanță semnificativ mai mare stabilității financiare și managementului riscului comparativ cu media globală. Majoritatea executivilor din România plasează această temă pe primul loc în agenda strategică, în timp ce la nivel global ea ocupă poziția a șaptea. Acest rezultat reflectă o abordare mai prudentă a mediului de afaceri local, într-un context economic marcat de volatilitate, inflație ridicată și presiuni macroeconomice persistente, conform celei de-a șasea ediții a studiului „CxO Priorities”, realizat de compania de consultanță în management Horváth.
Urmărește mai jos producțiile video ale Economedia:
- articolul continuă mai jos -
În ceea ce privește riscurile care îi preocupă pe executivii din România, pe primul loc se află inflația (52% pentru companiile de producție, 65% pentru cele din servicii), urmată de schimbările la nivelul ratei dobânzilor (în producție), respectiv deficitul de personal calificat (în servicii).
Eficiența operațională, transformarea digitală și AI, pe agenda imediată a companiilor
După stabilitatea financiară, companiile din România prioritizează optimizarea costurilor și eficiența operațională, ca răspuns la creșterea costurilor de producție, volatilitatea prețurilor la energie și incertitudinea cererii. Aceste presiuni determină mediul privat să accelereze inițiativele de eficientizare a proceselor și consolidarea poziției competitive.
Transformarea digitală și securitatea cibernetică ocupă locurile 3 și 4 în topul priorităților strategice ale companiilor românești, semnalând că tehnologia devine un pilon cheie pentru reziliență și competitivitate. Deși nivelul de maturitate al inițiativelor de inteligență artificială (AI) este încă redus, potențialul este semnificativ: 41% dintre companii nu au încă proiecte active în acest domeniu, iar alte 48% se consideră a fi la începutul integrării AI în procesele decizionale.
Pe de altă parte, executivii români sunt optimiști cu privire la creșterile de productivitate pe care le vor obține, prin intermediul AI, în următorii trei ani. Cele mai robuste creșteri, între 18% și 20%, sunt așteptate în zone precum IT, operațiuni și vânzări.
Deficitul de talente, o provocare strategică majoră
Deficitul de forță de muncă calificată este perceput semnificativ mai acut în România comparativ cu alte state din Europa Centrală și de Est. Provocările sunt resimțite mai ales în sectorul serviciilor, unde lipsa competențelor digitale și ESG (Mediu, Social și Guvernanță) amplifică dificultățile de recrutare și retenție. Acest context determină companiile să investească în programe de dezvoltare accelerată și în reorganizarea proceselor interne.
Stabilitatea profitului și abordarea prudentă a investițiilor
În privința profitabilității, marjele profitului operațional (EBIT) sunt așteptate să rămână la un nivel stabil ori să aibă o ușoară creștere pentru majoritatea companiilor din România. Cea mai consistentă creștere este anticipată în banking și servicii financiare, cu 33,5% în 2025 și cu 24,3% în 2024, în timp ce o bună profitabilitate se menține în industria producătoare de utilaje și automatizări industriale, cu 23% în 2025 și 22,5% în 2024. În construcții, turism, transporturi și logistică se așteaptă profituri în scădere, iar producția de automobile și retail-ul rămân domeniile cu cele mai mici marje de profit (în jur de 1%).
Strategiile de investiții se concentrează în proporție de 55% pe piața locală, urmate de cele din Europa de Est (42%), de America de Nord (2%) și America de Sud (1%). Concentrarea puternică pe aceste zone face ca zero investiții să fie anticipate pentru țări precum India, China, Australia, state din Europa de Vest și Sud ori din Africa.
Comparativ cu tendințele globale, România se remarcă prin plasarea managementului riscului și a performanței financiare în vârful agendei executive. În același timp, inovația și cercetarea-dezvoltarea (R&D) se situează abia pe locul 8 la nivel local, față de poziția a treia la nivel global. Acest decalaj reflectă un focus pronunțat pe stabilitate financiară și gestionarea riscurilor, în detrimentul investițiilor în inovație.
„Executivii români adoptă o strategie mai prudentă decât omologii lor din alte țări, concentrându-se pe performanța financiară și reducerea expunerii la riscuri. Acest lucru reflectă realitățile economice locale și presiunile tot mai mari asupra pieței muncii și marjelor de profit. În același timp, digitalizarea și securitatea cibernetică devin din ce în ce mai importante, semnalând tranziția către modele de business mai reziliente și mai agile”, spune Maria Boldor, Partner și Managing Director, Horváth România.