VIDEO Cei care se întorc. Adrian Pică, de la Singapore și Bolt Estonia la antreprenoriat în digitalizarea vânzării de asigurări în România. Despre românii din diaspora: “Categoric există un interes de implicare mai mare. Mulți dintre ei poate ar fi dispuși să investească în afaceri în țară”
Adrian Pică a fost, în diferite momente din carieră, antreprenor, co-fondator de afaceri, dar și angajat pentru mari comanii de tehnologie/ mobilitate, ca Telenav, Grab sau Bolt. Povestește că a plecat din țară pentru o primă aventură profesională internațională în Italia și, de atunci, a mai lucrat pentru companii din exoticul Singapore, la baby unicorn-ul Bolt în Estonia, dar și în Praga. De curând, a lansat, alături de doi parteneri, o nouă afacere acasă, în România: o platformă pentru compararea și achiziționarea de RCA-uri și servicii financiare. Co-fondatorul PretulMeu.ro, fost product manager la Bolt, povestește pentru Economedia despre traseul său internațional și ne spune de ce și cum a ales să revină în antreprenoriat, din România, care sunt avantajele, dezavantajele și perspectivele pentru startup-uri de tehnologie și nu numai.
Urmărește mai jos producțiile video ale Economedia:
- articolul continuă mai jos -
„Cei care se întorc” este un nou proiect Economedia. Serialul spune poveștile românilor care, după ani petrecuți departe de țară, aleg să revină acasă. Prin exemple concrete, analizăm impactul acestor reîntoarceri asupra economiei, pieței muncii, afacerilor și comunităților. Încercăm să aflăm care sunt motivele care i-au determinat să revină în țară și cum au reușit să se readapteze la realitățile actuale, ce job-uri au sau ce afaceri au lansat și cum se vede România după experiența diasporei. Și lansăm întrebarea: a meritat reîntoarcerea?
Episodul 6: Adrian Pică, co-fondator PretulMeu.ro
Filmare și Montaj: Cosmin Tudorescu / Echipa Studio G4Media
Prima plecare din România: Aventură de antreprenoriat în Italia
Adrian Pică povestește că o primă plecare din țară pe traseul profesional a fost cea în Italia, după ce acesta lucrase deja în România. Fusese până atunci și angajat, dar avusese și niște prime inițiative antreprenoriale.
“Am ieșit mai mult din curiozitatea de a explora zona, de a construi un business pe partea de tehnologie, care era oarecum undeva în capul meu încă de pe vremea copilăriei, când învățam să programez pe calculator la Palatul Copiilor. Prima oară a fost o plecare în nordul Italiei, la un accelerator de startup-uri, unde am primit o investiție pentru un proiect la care lucram atunci, cu o investiție subsecventă de la Telecom Italia”, povestește Pică. Acesta a petrecut aproximativ un an în Italia, încercând să construiască acel business, împreună cu un coleg, care se ocupa de partea tehnică.
Adrian avea atunci în jur de 30 de ani și avusese anterior câteva aventuri antreprenoriale.
“Fusesem și în postura de angajat de câteva ori, dar începusem să fac și chestii antreprenoriale. Lucram încă la o agenție de publicitate și marketing, avusesem un restaurant pe care l-am făcut de la zero și pe care l-am vândut. Lucram cu tatăl meu la firma lui, o reprezentanță auto. Avusesem suficiente experiențe în zona antreprenorială. Avusesem și experiența în zona de angajat, dar oarecum voiam să învăț mai mult din zona asta antreprenorială, pe partea digitală. La momentul respectiv era poate un pic mai greu să faci treaba asta în România, atât pentru că nu existau finanțări, cât și pentru că piața la momentul respectiv nu era atât de matură încât să te ajute să și înveți. Oportunități erau, dar nu atât oportunități de învățare. Și acesta era contextul în care am început să mă uit în afară”, menționează Pică.
Produsul gândit la acel moment era o aplicație de geo-localizare, care era orientată pe participare la conferințe, având în vedere că echipa de proiect organiza evenimente.
“La fel ca alți oameni care lucrează în zona de tehnologie, încercăm să supra-tehnologizăm lucrurile care ne sunt nouă aproape. Aceasta era o problemă oarecum apropiată și evidentă, dar nu neaparat o problemă foarte interesantă pe partea de business, lucru pe care l-am învățat ulterior. Am primit o mică investiție, am crescut proiectul, la un moment dat am semnat un acord cu Telecom Italia și urma să dezvoltăm aplicația inclusiv pentru toate evenimentele și conferințe la care ar fi urmat să participe ca sponsori sau susținători. Dar, dintr-o grămadă de motive complicate, am decis să ne oprim după vreun an jumate de lucrat la acest proiect. Încă nu reușisem să creștem nici nivelul facturărilor la cât am fi vrut noi și nici numărul de participanți. Conjunctura cu Telecom Italia ca investitori părea inițial o idee bună, dar după aceea oarecum ne-a forțat pe o piață italiană care nu era foarte tehnologizată în sine, cu un partener corporate cu care era greu de lucrat și oarecum business-ul nu mai avea chiar așa un grad de atracție nici pentru noi doi ca fondatori”, povestește Adrian.
Reîntoarcerea în România: Angajat la Telenav, o companie din Silicon Valley cu activitate la Cluj și mutarea la Grab, un gigant tech în Singapore
După tentativa italiană, Adrian s-a reîntors în România și, din 2014, a lucrat la Cluj aproape 4 ani pentru Telenav, o companie de tehnologie din Silcon Valley care compărase o companie română-germană. Între timp, aceasta s-a retras din România, pe fondul turbulențelor globale din IT.
Adrian a stat câțiva ani în Cluj, la Telenav, unde a apucat să cunoască anumite tehnologii și rolul pe care-l au ele în afaceri care au o componentă de geo-locație.
“Acesta e contextul în care, după anumite discuții, la anumite conferințe, am ajuns să vorbesc cu cei de la Grab, care este Uber-ul sau Bolt-ul din Asia de Sud-Est, ca să zicem așa, și am primit o ofertă să mă mut în Singapore, chiar în divizia lor de geolocație”, spune Pică.
Adrian s-a mutat în Sigapore ca product manager pentru Grab, unde a stat aproape 2 ani.
A fost primul român angajat la Grab în sediul central, își amintește el. “Am convins conducerea să deschidă biroul din Cluj – adică Grab a cumpărat o parte din echipa de la Telenav, unde lucrasem înainte. Și așa au ajuns 50-70 de foști colegi de la Telenav din Cluj să lucreze tot în Cluj pentru Grab”, spune Pică.
Foto: Adrian Pică, în birourile Grab din Cluj (arhivă personală)
De ce, totuși, Singapore?
“Lucram în Cluj, la Telenav, am apucat să câștig destulă experiență în cadrul acelei companii pe tipul respectiv de produse, dar în continuare voiam să accelerez partea de învățare. Adică vedeam că e mult mai mult de învățat decât reușisem până atunci și oarecum voiam să lucrez într-o altă zonă geografică tocmai pentru a fi mai aproape de mulți oameni care au experiență în acest domeniu. Și mi-am dat seama de un lucru, mai ales în zona de product management. Sediul firmei la care lucram era în Silicon Valley. Dacă nu ești la sediu, e foarte greu să crești, să înveți, să fii în deciziile importante și să apuci să lucrezi pe cele mai interesante produse. Nu ești suficient de conectat la strategia firmei. Adică cantitatea de învățare este limitată sau ajunge să fie limitată la un moment dat”, spune Pică.
Acesta povestește că, în acel moment, era foarte interesat de cum se construiește o afacere în zona de tehnologie.
Foto: În Jakarta/Indonezia, pasager pe un“taxi” motocicleta Grab (Arhivă personală)
“Având în vedere că avusesem ceva experiențe cu business-uri în lumea “brick and mortar” (afaceri tradiționale, cu prezență fizică, n.red.), eram curios de ceea ce se întâmplă în momentul în care adaugi o componentă de online. Și zona aceasta la care m-am dus la Grab era chiar un business care se numește online to offline, în care chiar se combină foarte mult ce se întâmplă în spațiul digital, în aplicația pe care o creezi și cum implică schimbări în lumea reală. Inițial, am fost la o conferință la care întâmplător am luat legătura cu cei de la Grab, după care au urmat câteva discuții în care m-au întrebat dacă aș fi interesat de un job și să mă mut în Singapore. Au urmat niște interviuri și după aceea mi-au făcut o ofertă. Era într-o perioadă în care oricum decisesem că o să vreau să plec și din Cluj și din Telenav, tocmai pentru a-mi accelera un pic procesul de învățare. Aveam câteva opțiuni. Eram în discuții cu câteva companii, dar provocarea aceasta de a mă muta în Singapore și de a cunoaște Asia de Sud-Est avea și cea mai interesantă componentă geografică dintre toate. Interesantă era și compania Grab la momentul respectiv, cea mai mare companie de tehnologie din Asia de Sud-Est și eram convins că o să pot să am o experiență profesională interesantă acolo”, povestește Pică.
Așa a ajuns acesta să se mute pe un continent care nu e neapărat prima opțiune pentru un european.
“Când cineva se gândește să se mute din România într-o altă țară, se gândește să se ducă mai la vest. A fost o experiență pentru mine foarte, foarte interesantă, atât profesional cât și personal. Faptul că am ajuns să locuiesc în Asia de Sud-Est și să cunosc toate țările din zona respectivă altfel decât după 2 zile de zbor până acolo și jet lag și pur și simplu să sari într-un avion, să petreci weekend-ul într-una din țările din Asia de Sud – asta a fost o experiență foarte, foarte utilă și interesantă”, povestește Adrian.
Foto: Singapore (arhiva personală Adrian Pică)
“Singapore e un fel de Londra sau New York din Asia de Sud Est, un centru tehnologic care este și un punct de atracție a celor mai ambițioși oameni din regiune, pentru că acolo este și polul economic și de dezvoltare din toată zona. Singapore a atras foarte, foarte mulți oameni extrem de bine pregătiți. E o competiție foarte intensă. Am avut o perioadă accelerată de învățare de la o grămadă de colegi, dar am și învățat o cu totul altă etică de lucru”, spune Adrian.
Din Singapore înapoi pe continent: în Estonia, acasă la Bolt
Plecarea din Singapore s-a produs tot într-un context profesional, care a avut și o componentă personală.
“Călătoream destul de des în țară, atât pentru că urma acea achiziție și deschidere a biroului (Grab) din Cluj, dar și din motive personale. Am două fetițe și zburam tot la două-trei luni să petrec timp cu ele, să petrec timp cu familia. Și asta suna foarte interesant la început, dar în practică a început să fie foarte greu din cauza zborului foarte lung, de 20 și ceva de ore, cu totul, cu opriri și din cauza diferenței foarte mari de fus orar. Apoi trebuia să continui să lucrezi pe fusul orar din Asia în perioada în care călătoream în Europa și devenise destul de obositor. Era o perioadă în care primisem câteva propuneri de a lua în considerare niște job-uri în Europa. Una dintre ele era chiar de la Bolt”, spune Adrian.
Acesta spune că, în acea perioadă, Bolt tocmai devenise un “baby-unicorn”. Compania estoniană ajunsese la o evaluare de 1 miliard de dolari în 2018.
Foto: La -15 grade, o zi normala de iarna în Estonia (arhivă personală Adrian Pică)
“Bolt era într-o fază de construcție similară celei în care Grab, compania la care lucram în Singapore, fusese în urmă cu doi – trei ani și mi s-a părut o variantă interesantă. Și acesta e motivul pentru care m-am mutat din Singapore, un paradis tropical cu 30° în fiecare zi, în Tallinn, în Estonia. Și așa am început colaborarea cu cei de la Bolt, unde am stat aproape 3 ani”, povestește Adrian.
Acesta s-a mutat la Bolt în 2020, ca group product manager, adică era răspunzător pentru un grup mic, pentru o zonă a produsului și un grup de product manageri, ingineri, oameni de design, de testing. Povestește că a fost ulterior promovat la director de produs și ulterior în funcție de vice-președinte de product management.
Acest traseu profesional s-a derulat pe parcursul a 2 ani.
Estonia, “apus de soare” la ora 23 in cea mai lunga zi de vara/ Arhivă personală Adrian Pică
“Am început cu o echipă de vreo 20 de oameni și pe parcursul pandemiei Covid am crescut accelerat până la a doua cea mai mare echipă din companie, de aproape 200 de oameni, cu un impact destul de mare în bugetul și în partea de finanțe a companiei. A fost o creștere accelerată atât a companiei Bolt, care a crescut de la aproape 1 miliard ca evaluare când m-am dus eu la ei, până la 8,4 miliarde, cred, în momentul în care am plecat. Deci o creștere foarte accelerată într-o perioadă foarte complicată, perioada pandemiei, în care a și trebuit să creștem accelerat echipa și să facem foarte multe angajări într-o manieră remote. Deci, profesional, a fost, de departe, cel mai interesant și provocator moment al carierei, e perioada în care cred că am învățat profesional cel mai mult”, spune Adrian.
Acesta a plecat însă mai departe și de aici.
“Pentru mine, tot timpul plecarea dintr-o firmă și mersul în altă firmă a avut o componentă de creștere profesională. Simțeam momentul în care se cam aplatizează oportunitățile de creștere într-o companie. Când eram la Bolt, am simțit că am stat de aproape 7 – 8 ani în zona asta de mobilitate și în market place-uri de mobilitate, timp în care am învățat enorm despre domeniul ăsta, dar nici nu mai era așa mult spațiu de creștere profesională. Am vrut să mă duc oarecum pe zona financiară, să învăț mai multe despre produsele digitale care se pot crea în spațiul financiar. Voiam o altă stimulare profesională”, spune Adrian.
Mutarea a venit însă și în contextul începerii războiului din Ucraina și a tensiunilor în zona baltică.
“Ca om din estul Europei, m-am simțit puțin mânat de la spate să stau undeva mai departe de tancurile rusești. În Tallinn se instalase o stare de nervozitate din cauza agresiunii ruse și acesta e și motivul pentru care am accelerat un pic decizia de a pleca, tocmai pentru că voiam să plec din regiune, pentru că nu mă simțeam ca într-un loc în care îmi doream să stau. Nu era un loc în care să fi dorit să cumpăr proprietăți sau în care să stau o perioadă mai lungă, tocmai din cauza instabilității. Și atunci am zis: ok, dacă nu am o atracție pe termen mediu sau lung față de locul ăsta, profesional, vreau să încep să mă expun la niște lucruri diferite – e un moment bun să-mi caut altceva de lucru”, spune fostul vicepreședinte de produs Bolt.
Praga și trecerea spre lumea financiară
Următorul pas a fost înspre o companie din domeniu asigurărilor online, din Germania – la Getsafe. Aici, Adrian urma să conducă divizia de produs și să se ocupe de expansiunea europeană a firmei care era prezentă în Germania și UK, dar se pregătea să meargă spre țări din Europa. Fiindca urma să construiască o echipă remote, Adrian spune că a ales să locuiască în Praga.
Aici însă lucrurile nu au mers.
“După un an, zona de tehnologie în toată lumea s-a confruntat cu o criză a finanțărilor și o volatilitate mai mare, motiv pentru care foarte multe firme au început să-și reducă personalul. După ce ne extinsesem în mai multe țări în Franța, în Austria, firma la care lucram a decis închiderea tuturor birourilor regionale și revenirea la piața germană. Și compania asta foarte europeană, cu expansiune europeană a decis că, din motive strategice, e mai bine să rămână doar în Germania, să se concentreze pe piața germană până trece valul acesta de probleme de eficiență economică din zona de tehnologie. Evident a fost o decizie bună pentru supraviețuirea firmei, dar care a făcut ca mare parte din firmă să nu-și mai aibă rolul, urmând ca, la un moment dat, mare parte din conducerea firmei să plece. Am plecat și eu, tocmai pentru că echipa devenise destul de mică și nu se mai justifica prezența mea. Eram prea mulți șefi față de numărul tot al angajaților”, sintetizează Adrian.
Acela a fost momentul în care s-a reorientat spre zona antreprenorială și a început să analizeze oportunitățile de pe piața românească, cu care era încă conectat.
Pică este co-fondator la Cowork Timișoara, împreună cu doi colegi, rămăsese implicat în evenimente pe zona antreprenorială și nu renunțase să participe la evenimente în zona de afaceri în România. “Veneam destul de des și la Cluj, la Techsylvania, și făceam prezentări pe zona de tehnologie. Adică rămăsesem conectat la realitățile din țară, dar rămăsesem conectat în varianta în care atunci când eram în țară, contribuiam cu activități de mentorat, de susținere, de consultanță și așa mai departe”, spune Pică.
“În momentul în care am decis că m-aș uita un pic spre zona antreprenorială, am observat și partea atrăgătoare a zonei digitale din România și atunci am zis că poate e o oportunitate interesantă să aduc parte din lucrurile pe care am avut norocul să le învăț în companiile astea mai mari, mai bine finanțate, să duc un pic din cunoștințele acestea pe pe piața românească și să vedem care sunt rezultatele”, completează acesta.
Transferul spre România și afacerea de aici: asigurări și tehnologie, pe o piață încă puțin digitalizată
Prin firma Aba Digitech, alături de Bianca Cristea şi Andrei Firoiu, Adrian Pică a lansat platforma Pretulmeu.ro, un business de comparare a preţurilor la asigurări, un broker online de asigurări şi produse financiare.
“Am lansat un comparator de prețuri pe zona de asigurări și produse financiare. Ideea a venit din ultima experiență profesională pe care am avut-o pe zona de asigurări și produse financiare, evident, în combinație cu tot ce făcusem înainte și la Bolt, la celelalte companii, care sunt companii înclinate către consumator. Sunt companii care au un model de business de creștere economică accelerată, cu consumatori persoane fizice în focus. M-am uitat la oportunitatea de pe piața românească”, menționează Adrian.
Acesta spune că, față de piețele din Europa Centrală și de Vest, România e mult în urmă în ceea ce privește procentul de asigurări și produse de asigurare care se cumpără online versus offline.
“Mi s-a părut evident că este oportunitate în zona asta. Adică e clar că tot mai multe produse de asigurări și financiar se vor monta în zona digitală”, spune Pică.
Acesta explică procentul foarte scăzut de vânzări online pe care îl menționează prin faptul că doar câteva centre economice sunt dezvoltate și în zona de digitalizare a serviciilor.
“Sunt foarte multe județe în România care nu sunt București, Cluj sau Timișoara, în care lucrurile poate nu au apucat să se dezvolte într-o zonă chiar atât de digitalizată sau chiar așa de repede. România e categoric foarte diferită de ceea ce vedem noi pe centru, în Cluj, care este foarte frumos și îmi place foarte mult. Marea majoritat a românilor nu sunt în acea situație economică”, spune Pică.
Acesta s-a întors așadar la Timișoara, dar spune că ajunge des și la Cluj. “Partea de coworking la Timișoara a făcut să stau destul de mult în Timișoara și să am o bază destul de puternică acolo, dar și perioada în care am stat în Cluj m-a ajutat să-mi fac destul de multe legături și conexiuni cu oamenii din comunitatea de acolo”, spune Adrian.
Acesta menționează că fondatorii au dat drumul la site în ianuarie anul trecut.
“Compania o porniserăm cu două-trei luni înainte, pentru că a și trebuit să construim produsul și am pornit-o cu doi co-fondatori, cu Bianca, colega mea care se ocupă de zona de asigurări și care are o experiență de 20 de ani pe zona aceasta, care a și adus toată partea de cunoștințe și conformitate și așa mai departe, și Andrei, același coleg cu care lucrasem la primul start-up cu care am luat finanțarea din Italia, unul dintre prietenii cofondatori de la Cowork Timișoara. Inițial, am alocat noi partea de finanțe ca să începem să creștem și să încercăm să dovedim ceea ce observasem eu la piața românească ca oportunitate pe zona de comparator de asigurări și comparator de produse financiare. Și am dovedit că, cel puțin matematic, modelul e interesant și are oportunitate de creștere bună. Ulterior, am luat și o investiție de la un grup de Angel Investors și am continuat creșterea accelerată”, susține Pică.
Evoluția din mediul antreprenorial la întoarcerea în România
L-am întrebat pe antreprenorul conectat și la ecosistemul local de startup-uri cum se vede acum acest peisaj în România, după cei șapte ani de experiențe internaționale.
“Pe partea de relație cu instituțiile statului cred că aș avea cele mai puține lucruri de spus, pentru că n-am avut ocazia să interacționez decât la nivel minim. Cred că se înființează destul de ușor o firmă în România, iar, din punctul de vedere al taxării, nu-i bine, dar sunt locuri mult mai rele. Deci din punctul acesta de vedere nu aș avea ca antreprenor neapărat ceva de zis, n-aș da puncte în minus României”, a menționat Pică.
Acesta spune că a observat o deschidere tot mai mare către zona de antreprenoriat digital.
Foto: Adrian Pica/ Facebook
“În tot mai multe orașe din țară apar locuri unde se dezvoltă astfel de proiecte, apar tot mai multe acceleratoare și pre-acceleratoare. Apar tot mai mulți bani din zona asta, fie că vin din partea unor grupuri de angel investors , fie că vin oarecum instituționalizat, prin niște fonduri de VC finanțate din fonduri europene de investiții sau din alte mecanisme de finanțare. Dacă acum 10 ani toate lucrurile acestea nu erau posibile, astăzi avem multe, considerabil mai multe fonduri de de investiții care sunt active în România, atât românești, cât și regionale, din zona central și est europeană care caută să investească în astfel de fondatori”, a constatat Pică.
Are un potențial antreprenor la ce să se întoarcă în România?
“Eu zic că depinde de oportunitățile pe care le ai în locul în care ești și de ceea ce vrei să faci pe viitor. Mare parte dintre cei care au plecat din România nu au plecat în zona digitală. Cred că lucrurile despre care am vorbit eu sunt așa, oarecum o nișă și oamenii care au plecat din România ca să lucreze în zona asta de tehnologie sunt puțini raportat la numărul de români care au plecat să facă alte lucruri interesante în lume, care sunt mult mai apropiate de realitatea fizică. Pentru mine, e foarte simplu să-mi iau toate cunoștințele pe care le-am avut la Bolt sau la alte companii de miliarde și pe care le am în capul meu și să vin să pornesc cu ele un business în România. Tot capitalul pe care l-am strâns, tot capitalul ăsta de educație și învățare pe care l-am strâns în ultimul deceniu, e la mine în cap. E foarte ușor să vin în România, să pornesc un business. Or, dacă cineva și-a petrecut timpul investind fizic într-un business din lumea reală, să zicem în Spania sau în UK, e mult mai dificil pentru ei să se dezrădăcineze de acolo și să revină. În plus, eu nici nu am apucat să fiu înrădăcinat undeva. Adică am locuit câte 2-3 ani în câteva zone interesante, în câteva hub-uri de tehnologie. N-am apucat să mă atașez atât de mult de un loc încât să zic că acolo e neaparat acasă. Îmi era evident că urmează să am un parcurs internațional prin mai multe astfel de companii și locația pentru mine era o chestiune secundară, iar ceea ce făceam și zona în care lucram erau aspecte mai importante”, spune Pică.
Antreprenorul subliniază însă că, dincolo de varianta reîntoarcerii propriu-zise, există și alte feluri de “reîntoarceri” economice.
“Eu am ocazia să mă întâlnesc cu români din afara țării, pe la tot felul de evenimente, atât revenind în țară, cât și pe la evenimente internaționale. Și ceea ce am observat este că în mod categoric există curiozitatea și categoric există un interes de implicare mai mare. Nu cred că ar trebui să ne uităm la acest fenomen doar uni-dimensional: românii care au plecat, care acum se întorc în țară și se mută efectiv în țară. Eu cred că sunt mult mai multe variante în care putem avea valoare adăugată, noi ca și conceptul acesta mare de România”, spune Pică.
Și detaliază.
“Mulți dintre românii aceștia poate ar fi dispuși să investească în business-uri din România. O mare parte dintre ei ar putea să vină să țină training-uri și workshop-uri, adică să împărtășească din cunoștințele pe care le-au avut și aici cred că este o oportunitate pentru o grămadă de companii din România să-și angajeze un consultant sau un trainer, români care au lucrat în străinătate, tocmai pentru că pot aduce și perspectiva aceea vestică a business-ului, dar au și o înțelegere a contextului local. Deci nu m-aș uita neaparat la cine își ia bagajul și se mută înapoi în România, ci m-aș concentra mai mult la ce sinergii putem crea între românii din afara țării și realitatea economică din țară”, spune Pică.
A meritat reîntoarcerea în România?
“E prea devreme să trag linie și să adaug. Pentru mine, categoric a fost covârșitor de pozitivă plecarea din România. Dar nu doar plecarea din România, așa – ca din România, ci faptul că m-am expus la medii diferite, că am muncit cu niște oameni extraordinar de competenți, într-o grămadă de companii și într-o grămadă de zone cu geografii și societăți diferite. Toate acestea cred că m-au ajutat pe mine personal foarte mult. Faptul că fac un business acum în România e o chestie care-mi aduce împlinire profesională, îmi face plăcere să lucrez cu colegi români, îmi face plăcere să încerc să rezolv probleme pe piața românească și, din punctul acesta de vedere, cel puțin până acum, zic că a fost o idee foarte bună. Și ne și bucurăm că, din punctul de vedere al afacerii, lucrurile merg considerabil mai bine decât anticipasem inițial și asta ne bucură și pe noi, îi bucură și pe investitorii noștri și, din câte vedem din cifrele de vânzări și din comentariile pe care le avem, îi bucură destul de mult și pe clienții noștri”, conchide Pică.
