Roxana Sutac, Division Director Luxoft: “În afara faptului că încercăm să atragem specialiști în zona de Telecom și Cloud Networking, pregătim oameni prin diferite programe de training și mentorat” (P)

Cum arată evoluția carierei unei femei pe o poziție de top management în IT, aflați chiar de la Roxana Sutac, Division Director Luxoft. Roxana povestește despre studiile ei, echilibrul dintre viața profesională și cea personală și oferă câteva sfaturi pentru tinerii absolvenți ai facultăților. 

1. Ce înseamnă pentru o femeie să lucreze pe un post de management într-o companie IT?

Niciodată nu mi-am pus această problemă, probabil și din cauză că atunci când eram studentă a Facultății de Automatică și Calculatoare, în seria mea erau doar 20 de fete din 400 de studenți. Cumva, am decis să ignor acest aspect și să mă concentrez pe faptul că fac ceea ce îmi place.

Această abordare m-a ajutat să nu am așteptări diferite de la oameni, nici pentru mine, nici pentru ceilalți și să urc treptele în cariera tehnică. Partea de management a venit un pic mai tarziu, prin 2011. Mi-am urmărit în continuare strategia stabilită, aceea de a încerca să fiu printre cei mai buni: am urmat mai multe cursuri în domeniul de project management, la diferite companii de training și am participat în două programe de leadership și managemant din cadrul companiei. Pe partea de teamwork am pus accent pe zona de empatie, cumva încercând mereu să mă pun în locul fiecăruia și să înțeleg poziția și părerile fiecărui om implicat într-un proiect.

Analize Economedia

ANALIZĂ. Cum ar putea fi afectată România de victoria lui Trump / Ce înseamnă pentru economia americană și globală

ANALIZĂ. Împrumuturile statului au ajuns la o sumă record. Guvernul nu a terminat: deficitul în creștere presupune împrumuturi și mai mari, la dobânzi astronomice / Dobânzile au crescut deja

EXCLUSIV Întârzieri de un an de zile la decontul investițiilor prin Start-up Nation 2022 / Antreprenorii reclamă că trebuie să plătească dobânzi și se gândesc chiar să vândă: „Mai bine făceam un credit de nevoi personale”

Ce nu spune premierul Marcel Ciolacu atunci când încearcă să dea explicații despre afacerile nepotului său, Mihai Cristian. Legăturile politică – business care se pot regăsi în diverse etape din activitatea tânărului Ciolacu, implicat în piața Farma, Energie și Imobiliare

ANALIZĂ Încrederea mediului de afaceri în economia României a crescut în luna octombrie

Topul celor mai puternici antreprenori în construcții: Compania Construcții Erbașu a urcat pe primul loc în clasament și e urmată de Strabag și PORR

Cum a ajuns partenerul de afaceri al lui Mihai Ciolacu, nepotul premierului Ciolacu, să dețină un imperiu farmaceutic în jumătate din țară sub brandul Evofarm: achiziții pe bandă rulantă și zeci de contracte cu statul

EXCLUSIV Scrisoarea Comisiei Europene. De ce a suspendat Bruxelles-ul banii pentru Transporturi din a treia cerere de plată: Legături ierarhice la selecția șefilor pentru companiile de stat, licitații feroviare cu probleme / Detalii: cum a pierdut metroul de Cluj finanțarea

EXCLUSIV Scrisoarea Comisiei Europene: Lanțul de influențe politice prin care au fost numiți șefii companiilor de stat din Energie / Comisia suspendă o plată de 300 de milioane de euro pentru acest jalon

Corespondență de la EIT InnoEnergy, din Barcelona. Cum ar putea răspunde Europa, dependentă de importuri, la amenințarea chineză pe piața energiei sustenabile? Investiții în cercetare, inovație viabilă economic și “morcovi”- stimulente pentru tehnologia curată

ANALIZĂ Economedia. Val de concedieri și restructurări la multinaționalele din industrie, cu activitate și pe plan local. Piața din România, afectată de presiunile economice de la nivel mondial, de creșterea costurilor cu materia primă, cu forța de muncă și de scăderea consumului

ANALIZĂ Economedia: O administrație Trump 2.0 va avea de dat o luptă infernală cu piețele financiare / Mesajul lui Stanley Druckenmiller, legendă în lumea investițiilor: „Lui Soroș i-ar fi rușine cu mine că nu pariez mai mult”

EXCLUSIV România pierde temporar 1,1 miliarde de euro din cererea de plată numărul 3 din PNRR, în valoare totală netă de 2 miliarde de euro / Guvernul are 6 luni să îndeplinească jaloanele restante

ANALIZĂ Economedia: Băncile continuă să stea pe un munte de bani / Muntele se va mări pe final de an

ANALIZĂ Economedia: A căzut BNR în propria capcană? / Cât de mult va fi stimulată inflația de ajustarea fiscală a Guvernului și cât va afecta economia

Surse: Acționarii elvețieni ai Azomureș iau în calcul vânzarea combinatului de îngrășăminte / Omul de afaceri Ștefan Vuza ar fi interesat de achiziție / Romgaz, indicat de asemenea ca potențial cumpărător, nu a comentat

ANALIZĂ Economedia: Ce se fac că nu înțeleg bancherii centrali când vine vorba despre inflație și impactul ei asupra consumatorilor

VIDEO Cât costă să joci golf în România, un sport promovat de președintele Iohannis/ De la un joc sportiv asociat cu imobiliarele până la o activitate care „face bine națiunilor”

Analiză Economedia: Încă două scăderi de dobândă de la BNR, după care pauză? / Unde ar urma să se așeze dobânzile într-un 2025 cu riscuri în creștere

ANALIZĂ Economedia. Piața muncii pentru studenți la început de an universitar. Care sunt job-urile pentru tineri fără experiență și ce salarii se pot câștiga?

ANALIZĂ Economedia: Toți marii bancheri centrali din lume pun mână de la mână ca să umfle piețele financiale, cu o lună înaintea alegerilor din SUA/ S&P 500 va bate pragul de 6.000 de puncte până la final de an, dacă nu se prăbușește din cauza „lebedei negre” a grevei portuare

ANALIZĂ Economedia: Cu un deficit bugetar scăpat de sub control, Guvernul Ciolacu a ajuns la împrumuturi de aproape 200 miliarde de lei în 2024, un nivel record. Statul a împrumutat aproape 32 miliarde de lei în septembrie / Dobânzile suverane au crescut

OFICIAL Cine sunt noii directori de la Transelectrica fără experiență în energie: Șeful companiei strategice, Ștefăniță Munteanu, fost consilier județean susținut de Ciolacu/ Ce probleme de integritate ridică alți membri controversați, ca Victor Moraru

ANALIZĂ Economedia: Încrederea în economia românească scade ușor în debutul toamnei / Activitatea de business va continua să crească pe final de an

EXCLUSIV Victor Moraru de la AMEPIP și Ștefăniță Munteanu, susținut de Ciolacu, pe lista finală în noul Directorat al Transelectrica. Conducerea companiei va fi numită luni / Lista completă

EXCLUSIV Ford va asambla baterii pentru mașini electrice la Craiova

EXCLUSIV Schaeffler din Brașov a trimis angajații în șomaj tehnic

Topul firmelor italiene în România. Analiză: Principalele motoare ale investițiilor sunt industria auto, electrocasnicele și textilele, orientate către forță de muncă “relativ ieftină”, dar vin din urmă serviciile financiare și IT-ul

Topul celor mai mari companii de pe piața de anvelope din România. Producătorii Michelin, Continental și Pirelli rămân lideri în 2023, dar intră în cursă și cel mai nou jucător din piață: Nokian Tyres

De ce riscă Marcel Ciolacu miliardele europene pentru câțiva oameni legați de funcții

2. Cum ai descoperit că acesta este locul potrivit pentru tine?

„Creșterea” mea pe o poziție de management a venit natural. Am avansat în cariera tehnică și apoi am înțeles că imi place foarte mult să lucrez cu oamenii, să organizez activitățile din cadrul unui proiect, să negociez condiții, termene și bugete. 

3. Cum arată traseul carierei tale până în acest moment?

Am fost angajată din ultimul an de facultate pe diferite joburi mici, precum asistent la Facultatea de Automatică și Calculatoare, profesor la o școală din București și inginer de testare. În 2004 am fost angajată ca programator junior la ITC Networks și, de atunci, lucrez în cadrul aceleiași companii (ITC networks a fost achiziționată în 2008 de Luxoft). Am parcurs pe rând pașii de regular/senior developer, iar în 2011 am devenit team leader și apoi project manager. Din 2015 am preluat managementul tuturor activităților unui cont din Luxoft, devenind Program Manager. Din 2020, supervizez activitatea unei divizii din cadrul liniei de business CIS, Luxoft, devenind Director de Divizie.

4. Echilibrul dintre viața personală și cea profesioală este un criteriu pe care angajații îl caută când își depun CV-ul la o companie. Tu cum reușești să menții acest echilibru?

Asta este într-adevăr destul de greu, mai ales fiindcă sunt o persoană perfecționistă. Pun cea mai mare presiune asupra mea atunci când am nevoie de rezultate bune, iar pentru mine nu există “e ok și așa”. Totuși, consider că familia este cel mai important lucru din viața mea, de aceea îi dedic foarte mult timp băiețelului meu, Codruț. Îl ajut la școală, povestim, mergem în concedii în formulă completă, alături de soțul și fiul meu, călătoriile fiind unul din hobbyurile mele. Alt hobby ar fi designul interior…nu mă opresc din a face schimbări în casă, ceea ce îl înnebunește pe soțul meu. 😊

5. Având în vedere că ești implicată în mai multe proiecte din zona Telecom/Networking, care este trendul și cum se aliniază Luxoft la acest trend?

Zona de Cloud networking și cea de 5G sunt de mare interes în acest moment. Avem proiecte în aceste zone și încercăm să aducem și mai multe. Totodată încercăm să aducem la cunoștința candidaților interesați în propria dezvoltare existența acestor proiecte extrem de interesante, care îi pot ajuta în mod real să își dezvolte cunoștințele și să capete experiență lucrând efectiv cu aceste tehnologii. În afara faptului că încercăm să atragem specialiști în aceste domenii, pregătim oameni prin diferite programe de training și mentorat. Pentru asta, am început în Luxoft, în linia noastra de business, să creăm o structură bazată pe Domain chapters în care să dedicăm timp dezvoltării oamenilor în aceste domenii și în altele.

6. Care sunt actualele provocări în Telecom/Networking?

Din punctul meu de vedere, provocările vin tot din zona de atragere a talentelor. Zona de telecom/networking presupune mai mult timp de invatare, pe care oamenii trebuie să și-l dedice pentru a deveni specialiști. La Luxoft, avem diverse poziții deschise pentru juniori și seniori, care pot fi găsite pe site-ul companiei. Noi îi susținem prin proiecte interesante, materiale și mentori, dar nivelul de implicare este stabilit de ei. În funcție de acest nivel este setat gradul de performanță și apreciere. 

7. Ce le recomanzi tinerelor și tinerilor care se pregătesc să iasă din băncile facultății?

I-aș sfătui să își acorde timp să învețe și atunci când fac asta să încerce să treacă de primele nivele, să pătrudă cât mai adânc în zona de cunoștințe ale subiectului abordat. O cunoaștere superficială se va dovedi limitativă întotdeauna.