VIDEO De ce au ales olandezii de la Innofa România pentru a patra fabrică: „Credem cu tărie în productivitatea de aici și în costurile mai mici. Poziția României este foarte avantajoasă”

Innofa, companie de familie cu o istorie de peste 100 de ani, specializată în producția de textile și tricotaje, a anunțat în aprilie că a ales România pentru cea de-a patra unitate de producție a grupului, pe lângă cele existente în SUA și Mexic. Fabrica din Miercurea Sibiului este deja operațională din 1 aprilie 2025. Joost van de Wouw, CEO Innofa Europe, a explicat într-un interviu pentru Economedia care au fost avantajele competitive datorită cărora grupul a decis să investească în România.

Innofa este o companie de familie cu sediul central în Olanda, cu facilități de producție și în SUA și Mexic. Grupul se specializează în textile și tricotaje pentru diverse piețe: industria de lenjerie de pat, sectorul auto și tapițeria mobilierului. Compania deservește mărci precum Tempur, Sealy, Daimler, Volvo, Ikea și Auping.

„Innofa este o companie de familie cu o istorie de peste 100 de ani. Sediul nostru central se află în Olanda. Într-adevăr, mai avem și fabrici în SUA și Mexic. Ne specializăm în producția de textile și tricotaje pentru diverse piețe: industria de lenjerie de pat, sectorul auto și tapițeria mobilierului, ca să dau doar câteva exemple”, explică Joost van de Wouw.

În America, Innofa este deja performantă cu huse de saltele, realizând nu doar producția textilelor, ci și confectionarea lor. În Europa, însă, producția de huse era în mare parte externalizată către furnizori.

Analize Economedia

ANALIZĂ. Ce ar putea însemna majorarea capitalului social pentru firme: Măsură necesară, dar creșterea e prea bruscă. Noile înregistrări de firme s-ar putea reduce/ Cristian Bărcan, fondator REGnet: „Impactul ar fi resimțit mai ales de firmele mici, motorul economiei, care reprezintă peste 95% din totalul companiilor din România”

ANALIZĂ. Ce acțiuni de la Bursa de Valori București au „bătut” constant piața în ultimii cinci ani / Două companii din eșalonul doi se fac remarcate

ANALIZĂ Ce companii de la bursa românească au oferit în ultimii cinci ani cele mai consistente randamente ale dividendelor / Cum se schimbă topul dacă luăm în calcul și evoluția acțiunilor

Piața imobiliară din Dubai atrage românii, dar rămâne una de nișă / Este un recul pe piața din România, dar aceasta rămâne încă atractivă pentru investitori, spun agenții imobiliari/ Care este profilul investitorului român în imobiliarele din Dubai

ANALIZĂ Expansiunea discretă a Ungariei în România: companii și afaceriști apropiați de Viktor Orban cumpără business-uri românești

ANALIZĂ. Cei mai importanți angajatori IT din România au renunțat la sute de salariați într-un an. Compania care conducea topul din 2023 a rămas fără 1.000 de angajați în 2024

Imperiul Pavăl: de la un magazin modest în Bacău în 1992 la un gigant cu investiții de peste 20 de miliarde de lei în 2025 / De la bricolaj, imobiliare și construcții, la energie, agricultură, pharma și turism – ANALIZĂ Economedia

ANALIZĂ Economedia. Unde se va situa România în clasamentul european al taxării, după majorările anunțate de Guvern / Avertisment: Pierdem principalele avantaje și competitivitate, ce punem în loc?

ANALIZĂ Tablou în piața muncii: Rata șomajului a ajuns în primul trimestru al anului la cel mai ridicat nivel din 2020 încoace/ Numărul de persoane ocupate a scăzut cu aproximativ 323.000 în interval de un an. Ce urmează?

ANALIZĂ Bursa de la București, printre cele mai ieftine din regiune și cu dividende generoase / Ungaria ne-a depășit la randamentul dividendului și este chiar mai ieftină decât România

ANALIZĂ Băncile românești listate la bursă sunt mai ieftine în termeni de profitabilitate comparativ cu cele din regiune. La ce multipli se tranzacționează acțiunile BRD și Banca Transilvania comparativ cu bănci din Austria, Cehia, Croația, Grecia, Ungaria, Polonia și Slovacia

ANALIZĂ Ce industrie de apărare are România. De la scandaluri, politizare și subfinanțare, la noul context european, care aduce finanțări uriașe de Apărare pentru țările UE

ANALIZĂ Economedia: Tot mai multe mașini chinezești, și noi și rulate, pe șosele românești

Analiză. Turbulențele din industria auto se văd din plin în România: Sute de concedieri anunțate în interval de numai câteva săptămâni de către companii active în acest sector în țara noastră

Analiză. Transportatorii români iau locul celor polonezi pe piețele europene, cu flote mari și șoferi gata să călătorească în întreaga UE / Provocări din cauza stagnării economice și a crizei fiscale, care crește taxe și reduce avantajul de cost

ANALIZĂ Se pregătește sezonul de admiteri. Ce taxe de studii percep universitățile și cât costă cazarea la cămine în marile centre din țară?

ANALIZĂ Cum se schimbă topul companiilor de curierat din România după ce Sameday a cumpărat Cargus / Primele 10 firme au afaceri de peste 5 miliarde de lei

ANALIZĂ Produse românești în supermarketuri: Marile lanțuri de retail spun că au sute de parteneri locali. Care sunt produsele cu cea mai mare acoperire locală?

Analiză. Cum arată industria automotive din România, un sector marcat acum de turbulențe majore: Țara noastră are un număr mare de companii active, Germania e cel mai mare investitor străin/ Forța de muncă a scăzut, iar costurile sunt în creștere

Șantiere de vară: Piața piscinelor, în expansiune/ Cât costă un astfel de proiect?

ANALIZĂ Prăpastia dintre tinerii români și angajatori. De ce are România cea mai ridicată rată de șomeri până în 25 de ani din UE / Claudia Indreica, Psihoselect: „Companiile nu mai au timp să instruiască”

ANALIZĂ Primăvară cu fabrici noi: Care sunt companiile care au anunțat investiții în producție în România

ANALIZĂ Ce înseamnă procedura de suspendare a fondurilor UE dacă George Simion ajunge preşedinte / În cazul victoriei lui Nicuşor Dan există posibilitatea unei amânări a procedurii

ANALIZĂ De 9 Mai, ziua Europei. Cum a evoluat economia României, de 18 ani în “familia” UE: Salariile s-au triplat, PIB-ul pe cap de locuitor (PPP) a depășit Ungaria, țara noastră a primit peste 100 de miliarde de euro fonduri UE

ANALIZĂ. Care sunt efectele deprecierii leului și cine suferă

ANALIZĂ Marele blackout din Spania și Portugalia. Cele două țări iberice plătesc prețul dezvoltării exagerate din regenerabile și insularizării rețelei / Cum stă România

ANALIZĂ Efervescență pe piața dealerilor auto din România: de la consolidări la intrări străine surpriză

GRAFIC Schimbare nemaivăzută în istoria comercială a SUA din ultimii 100 de ani. Analiză Romanian Economic Monitor: Majorarea agresivă a tarifelor vamale de către SUA va avea un impact major asupra tuturor economiilor implicate. Date despre relațiile comerciale România-SUA și posibilele efecte în țara noastră

Analiză „la cald”. Ce impact vor avea taxele vamale americane pentru România?

ANALIZĂ Val de restaurante, cofetării și cafenele noi în România. Apar și food-hall-urile/ Piața devine mai competitivă, iar specialiștii se așteaptă să apară noi concepte, inclusiv francize internaționale

„Suntem destul de succes în America, cu huse de saltele și cu partea de confecționare. Aceasta înseamnă că nu doar producem textilele, ci le și tăiem și coasem în huse de saltele. În Europa, de asemenea, am vândut huse de saltele, dar confecționarea era realizată de furnizorii noștri”, spune van de Wouw.

Motivele alegerii României

Decizia de a investi în România a fost determinată de mai mulți factori: productivitate ridicată, costuri mai mici cu forța de muncă și acces la meșteșugari calificați în textile, din ce în ce mai greu de găsit în Olanda sau SUA, spune reprezentantul companiei.

„În România este mai ușor – sau, să spunem, mai puțin dificil – să găsești oamenii potriviți cu meșteșugul potrivit, pentru că producția textilă încă există aici. În plus, țara are un sector auto important, de exemplu în zona Sibiu, unde textilele fac parte din lanțul de aprovizionare”, declară Joost van de Wouw. „Nu este vorba doar de costul muncii. Da, costurile cu forța de muncă comparativ cu Olanda sunt mult mai mici, dar disponibilitatea meșteșugarilor calificați—oameni care încă au competențe în textile—este de asemenea foarte importantă”, afirmă el. Aceste elemente au fost foarte importante pentru noi la Innofa atunci când am decis să începem operațiunile aici”, subliniază el.

Pe lângă costurile mai mici cu forța de muncă, România oferă și o poziție geografică strategică pentru exporturi.

„Contează și poziția geografică a României. Furnizăm numeroși clienți în regiunea DACH, în Scandinavia, precum și în Benelux și Franța. Așadar, poziția României este foarte avantajoasă pentru aprovizionarea acestor piețe.”

În schimb, oficialul companiei a atras atenției asupra inflației relativ ridicate din România, care are impact asupra salariilor, costurilor cu forța de muncă și, în cele din urmă, asupra competitivității.

Zona Sibiu, cu șomaj redus, nu reprezintă o problemă în acest moment, spune reprezentantul Innofa: „Nu am preluat toți muncitorii de la compania anterioară. A existat o mică perioadă între momentul în care au încetat și momentul preluării. Dar încă sunt oameni disponibili, care au fost temporar șomeri și pe care îi putem integra.”

CEO-ul Innofa a subliniat însă provocările competitivității în Europa:

„Depinde puțin de tipul de meșteșug la care ne referim. Innofa există din 1922, în sudul Olandei, în Tilburg, care era cândva o adevărată comunitate textilă. La un moment dat, 30-40% dintre locuitorii acestei zone lucrau în industria textilă. Astăzi, noi suntem singura companie din Tilburg care mai produce textile.”

„Deci, poate este un răspuns lung la întrebarea dumneavoastră, dar nu—consider că Europa de Vest și Nord este mai puțin competitivă în anumite tipuri de meșteșuguri. Vorbind specific despre textile, cred că Europa de Est și anumite părți ale Europei de Sud sunt încă oarecum competitive.”

Dimensiunea investiției și planurile de dezvoltare

Fabrica din Miercurea Sibiului are o suprafață de 12.500 mp, iar Innofa a început activitatea cu 30 de angajați, urmând să ajungă la 150 în următorii doi ani.

„Am început relativ modest, cu o echipă mică în România. Fabrica pe care o operăm are aproximativ 12.500 de metri pătrați. Am început cu 30 de FTE (echivalent full-time). Am decis să creștem la aproximativ 50 de FTE, iar obiectivul nostru este ca în unul-două ani să ajungem la aproximativ 150, poate mai mulți. Acesta este planul.”

Investiția inițială este estimată la 10 milioane de lei, cu planuri de extindere a activității, inclusiv producția de textile propriu-zise.

„Dacă vorbim în RON, ar trebui să ne gândim la o investiție de aproximativ 10 milioane RON.” „Plănuim să adăugăm o nouă activitate în această fabrică. În prezent, este în principal un atelier mare de confecționare—ceea ce noi numim în domeniu „cut and sew”. Dar plănuim, de asemenea, să producem textilele propriu-zise în România în viitor. Aceasta va fi o activitate nouă.” Da, dorim să începem această activitate în decurs de un an.”, afirmă CEO-ul Innofa Europe.

Tehnologie și automatizare

Innofa utilizează tehnologie modernă pentru a automatiza procesul de producție, inclusiv tricotarea circulară, reducând intensitatea muncii manuale.

„Da, munca textilă—în special partea de «cut and sew»—este într-adevăr foarte laborioasă. Dar în fabrica actuală suntem deja destul de automatizați. Considerăm că este aproape la standarde de ultimă generație modul în care o facem.” „În ceea ce privește producția textilă, tehnologia pe care o folosim este tricotarea circulară. Este un proces destul de automatizat. Operăm cu cele mai noi mașini, care funcționează 24 de ore pe zi. Deci această parte a operațiunii este destul de automatizată și nu foarte laborioasă.”

Compania a preluat echipamentele de la firma portugheză Aquinios.

Beneficii pentru angajați

Innofa afirmă că oferă pachete salariale competitive, tichete de masă, asigurări medicale și transport, punând accent pe mândria angajaților de a lucra în companie:

„Innofa, ca grup specializat în producția textilă, este extrem de sustenabil, ceea ce nu este întotdeauna cazul în această industrie. Un sentiment de scop și importanță pentru angajați este foarte important.  Dar nu doar clădirile de la Innofa sau mașinile fac compania – ci oamenii. Considerăm foarte important ca oamenii să fie mândri să lucreze pentru noi. În Miercurea Sibiului, de exemplu, oferim anumite beneficii, inclusiv tichete de masă și anumite beneficii de asigurare medicală. Oferim și un serviciu de taxi, astfel încât angajații să fie aduși și duși acasă. Și oferim, cred, un pachet salarial competitiv. Aceasta este oferta noastră pentru angajați. Cred că este peste medie. Pentru o zonă ca Sibiu, cred că este destul de atractiv”, afirmă Joost van de Wouw.

Exporturi și colaborări în sectorul auto

Produsele fabricate de Innofa în România sunt destinate în principal exportului către Benelux, DACH, Scandinavia, statele baltice și Franța.

„Pentru moment, totul va fi exportat. Din păcate, trebuie să spun că nu avem încă clienți semnificativi în România, dar sperăm că acest lucru se va schimba. Totul va fi exportat către Benelux, țările DACH (Germania, Elveția, Austria), Scandinavia (Danemarca, Suedia, Finlanda), statele baltice și Franța. Acestea sunt regiunile cele mai importante”, spune CEO-ul Innofa Europe.

Transportul se face pe șosea, datorită infrastructurii europene eficiente: „Folosim camioane și autostrada. De la Sibiu către vest, fie în Elveția, Austria, Scandinavia, Polonia sau Benelux, poți ajunge aproape oriunde în 24 de ore. Suntem mulțumiți de metoda actuală, dar dacă va apărea ceva mai eficient, cu siguranță am lua în considerare.”

Potrivit van der Wouw, sectorul auto din România reprezintă un pilon important, iar compania are planuri de colaborare cu producători și furnizori locali. „Ne-ar plăcea foarte mult. Sectorul auto este un pilon separat în cadrul Innofa, și investim destul de mult în cercetare-dezvoltare pentru produsele de interior auto. De asemenea, participăm anual la renumita Expoziție din Stuttgart pentru interior auto. Așadar, da, ne-ar plăcea să colaborăm cu OEM-urile sau furnizorii de nivel doi prezenți în România. Momentan nu colaborăm încă, dar ar putea fi o oportunitate în viitor”, afirmă el.

Provocări și perspective pe termen lung

Startul producției pentru Innofa a fost eficient, beneficiind de angajații anteriori și echipamentele preluate, deși au existat provocări tehnice:

„Într-adevăr, am avut câteva provocări și mai avem, ceea ce este normal. În ansamblu, startup-ul a decurs destul de bine. Este o companie care deja funcționa eficient, nu a trebuit să reinventăm roata. Am avut unele provocări tehnice. Una sau două mașini nu aveau software-ul necesar pentru operare. Am instalat un sistem ERP complet nou, care a avut câteva probleme minore, și o infrastructură ICT complet nouă, care a avut, de asemenea, mici dificultăți. Dar, per ansamblu, cooperarea între oamenii implicați a fost foarte bună. Este prea devreme pentru a judeca complet, dar trebuie să spun că, în timpul vizitei mele la Miercurea Sibiului, când am prezentat întregului personal, am fost foarte impresionat de etica muncii și calitatea acesteia. Pot spune doar lucruri pozitive”, afirmă Joost van de Wouw.

Innofa își propune o strategie pe termen lung în România: „Innofa există de 102 ani. Nu suntem un jucător uriaș, dar dorim să fim puțin mai «glocal» – nu global, ci «glocal». Ne place să facem lucrurile cum trebuie. Nu suntem aici pentru o perioadă scurtă; acest pas este pentru termen lung. Ne dorim să fie un succes pentru clienții, angajații și acționarii noștri. Așadar, da, suntem cu siguranță aici pe termen lung”, a conchis CEO-ul Innofa Europe.

Acest interviu a fost înregistrat în luna aprilie 2025, când Innofa și-a anunțat intrarea pe piața din România.