Sursa foto: Colaj Economedia
Investitor pe bursă, antreprenor în serie și recent devenit business owner, Marius Alexe îmbină apetitul pentru risc cu dorința de a construi businessuri durabile. Membru în consiliile de administrație la Norofert Group, MAM Bricolaj, 0 Day Capital sau Bonas, investitor în retail și tehnologie, dar și ambasador „Salvați Copiii”, Marius Alexe povestește într-un interviu pentru Economedia cum a trecut de la bursă la antreprenoriat, ce provocări întâlnește și de ce alege să rămână în România.
Urmărește mai jos producțiile video ale Economedia:
- articolul continuă mai jos -
Filmare şi montaj: Andrei Tinca / Echipa Studio G4Media
De la bursă la antreprenoriat: „Mi-a plăcut să descopăr lucruri, să le fac cu mâna mea”
„Mi-a plăcut să investesc în businessurile altora, să fiu aproape co-fondator, să cresc alături de ei de la zero. Îmi plac mult aceste provocări – cu cât provocările sunt mai grele, cu atât satisfacţiile sunt mai mari. Inițial trebuia să fiu un investitor anonim. Nu mi-a ieșit. Am înțeles repede că start-up-urile și chiar companiile listate nu au nevoie doar de investiţii, ci și de oameni capabili, mai ales pe partea financiară”, spune Marius Alexe în interviul pentru Economedia.
Atracția pentru risc i-a definit parcursul: „Întotdeauna mi-au plăcut companiile riscante. Randamentul vine doar dacă îți asumi. Nu sunt adeptul unei vieți liniștite. Dacă oricum murim, măcar să lăsăm în urmă ceva frumos făcut de noi. Însă e necesar să fii un om de echipă, să fii optimist şi chiar să ai şi un grad de nebunie ca să poţi începe o afacere. Nouă din zece businessuri dispar în primii trei ani. Am cunoscut tot felul de antreprenori foarte entuziaşti, foarte bine intenţionaţi, dar care n-ar putea reuşi singuri.”
Networkingul rămâne esențial – aceasta este una dintre lecţiile pe care Marius Alexe consideră că antreprenorii români ar putea-o învăţa din statele vestice.
„Americanii spun că nu contează ce faci, ci contează pe cine ştiii. Trebuie să ieși din bula ta, să vorbești cu alți antreprenori, să înveți din greșelile lor, nu doar din ale tale.”
Alte principii fundamentale pentru Marius Alexe sunt comunicarea şi învăţarea continuă, atât din perspectiva unui antreprenor, cât şi din cea de angajat, investitor sau manager de companie.
Provocările din zona alimentară și Bacanalia
O mare parte din investițiile lui Marius Alexe din ultima perioadă sunt orientate spre alimentație și retail. Motivaţia din spate este una personală: „Am vrut să le ofer copiilor şi familiei mele hrană sănătoasă, este deosebit de important. Cea mai mare problemă pentru producătorii locali este distribuția. Este foarte greu să te descurci ca producător mic, fără relaţii, fără experienţă, când sunt câţiva jucători mari care au monopol. De aici a venit şi nevoia mea de a face un lanţ de Băcănii, Bacanalia. și ideea lanțului de băcănii Bacanalia, care sprijină producătorii români locali, care fac lucruri de calitate în zona alimentară.”
Rețeaua Bacanalia are deja cinci locații în Cluj, extinderi în Baia Mare și Oradea și pregătește pasul decisiv la București, cu obiectivul listării la Bursa de Valori București.
De la investitor la business owner: povestea OhVăz
În mai 2023, Alexe a preluat controlul companiei OhVăz, producător de granola. „A fost nevoie să repoziționăm brandul, să mutăm fabrica la Iași, să refacem echipa. Cea mai mare provocare este timpul. În alimentație durează să testezi rețetele, să ajustezi. Ca la IT: versiunea beta, 1.0, 1.1, până găsești formula finală.”
Oricât de neplăcut sau banal ar suna, primul obiectiv al oricărei afaceri ar trebui să fie, din perspectiva lui Marius Alexe, supravieţuirea: „Mai bine reduci, faci schimbări, dar businessul trebuie să fie profitabil. Altfel, nu supraviețuiește.” Marius Alexe mizează pe complementaritatea investițiilor, curajul de a-ți asuma riscuri și corectitudine.
„În business, primul obiectiv este să supraviețuiești. Dacă faci asta, oportunitățile apar inevitabil.”
În ceea ce priveşte mutarea sediului OhVăz de la Iaşi la Bucureşti, găsirea angajaţilor s-a dovedit a fi o provocare, recunoaşte Marius Alexe. „În Iaşi îţi vin oamenii la poartă, este ceva aproape ireal, vin acolo şi doresc să lucreze cu noi, ceea ce mă bucură, înseamnă că avem o atmosferă bună pentru angajaţi”.
„Vârsta” antreprenoriatului
„E mult mai ușor acum să pornești un business, dar trebuie să hrănim mai mult în această dorință de a porni businessuri, pentru că de multe ori să vinde iluzia că te angajezi la o corporație și un loc sigur, dar mâine corporația poate să plece. E altceva să fii tu antreprenor. Îţi trebuie totuşi o anumită toleranţă la eşec, succesul „peste noapte” poate să vină după 15 ani de muncă, dar în final este un joc al numerelor.”
Antreprenoriatul este mult mai uşor, totuşi, consideră Marius Alexe, atunci când eşti tânăr.
„E bine să începi ca antreprenor de tânăr, când nu ai încă o familie. Dacă ai acasă copii, nu te mai poţi juca tu de-a antreprenorul – Ah, azi nu îmi iau salariul, asta este – . Nu, atunci ai nevoie de stabilitate, astfel încât fereastra de oportunitate se închide, de fapt, foarte repede.”
„Statul ar trebui să fie partener. Nu avem suficienţi investitori”
Însă statul român nu motivează suficient antreprenorii. O primă provocare cu care se confruntă cei care iau în calcul pornirea unei afaceri este instabilitatea financiară care face aproape imposibilă întocmirea unui plan de afaceri pe termen lung. În contexte precum acesta, „statul, în loc să vină să te ajute puţin să nu intri în faliment, el nu ţine cont şi îţi creşte taxele. Ar trebui să fie un partener. Până la urmă, statul este mai ceva ca un acţionar, pentru că el ia primul dividende. Statul beneficiază primul de pe urma businessului tău.”
Alături de lipsa de predictibilitate fiscală şi relaţia mai degrabă unilaterală cu statul român, Marius Alexe mai recunoaşte ca provocări generale pentru zona de antreprenoriat şi, în general, businessuri private, lipsa culturii antreprenoriale, a educaţiei financiare, dar şi a unei motivaţii care să meargă dincolo de simpla îmbogăţire.
În ciuda dificultăților, Marius Alexe nu a luat niciodată în calcul să plece din țară: „Nu mi-aş dori să plec nici acum, indiferent ce se întâmplă în ţara asta. Aici simt că aparțin, aici vreau să-mi cresc copiii. Înţeleg alte civilizaţii şi culturi, dar cred că e de datoria noastră să facem ţara asta mai bună. Toate statele au problemele lor, iar recent mi-am dat seama cât de bine stăm, totuşi, faţă de vecinii noştri, chiar dacă mai avem de lucru. Este nevoie să punem toţi umărul la treabă.”
Efortul comun este cu atât mai necesar cu ne îndreptăm cu paşi repezi către o perioadă foarte dificilă din punct de vedere financiar: „Va fi destul de greu anul acesta, dar mai ales anul viitor o să avem de-a face cu foarte multe închideri de firme, ceea ce înseamnă şomaj. Inflaţia sare în aer, nu mai vorbesc de TVA şi creşterea la energie electrică sau carburanţi. Ne cresc cheltuielile, iar veniturile nu au cum să ţină pasul în termeni reali. Vom pierde bani, cu toţii o să avem de pierdut, pentru că vorbim de o reacţie în lanţ. Dar se va elibera, în acelaşi timp, multă cotă de piaţă: vorbim despre oameni valoroşi pe care i-ai putea atrage în business-ul tău. De asta spuneam că un business trebuie, în primul rând, să supravieţuiască.”
„Succesul înseamnă când ești fericit și poți să zâmbești în fiecare zi şi să nu ai griji. Nu contează câți bani ai,” conchide Marius Alexe.
