Era „războiului revenirii la birou” s-a încheiat în mare parte, lăsând loc unei noi „ierarhii hibride”, în care munca la distanță a trecut de la o normă post-pandemică la un simbol al statutului social, transmite revista Fortune. Potrivit lui Sander van ’t Noordende, CEO al Randstad, pendulul s-a stabilizat la un punct de mijloc pentru majoritatea: un program hibrid de trei până la patru zile la birou. Randstad este cea mai mare companie de servicii de resurse umane la nivel mondial.
Urmărește mai jos producțiile video ale Economedia:
- articolul continuă mai jos -
Cu toate acestea, pentru cei care caută flexibilitate totală, cerințele au devenit mult mai stricte. Van ’t Noordende observă că „trebuie să fii foarte special pentru a putea solicita un loc de muncă 100% la distanță”, fiind necesare „abilități tehnologice speciale sau o anumită expertiză” care să ofere angajatului un avantaj unic.
Pe măsură ce companii precum Amazon și Instagram își înăspresc mandatele, apare o diviziune clară între diferite niveluri ale forței de muncă. Angajații cu performanțe ridicate și cei cu competențe rare pot încă negocia condiții de lucru complet la distanță sau ultra-flexibile. În același timp, angajații obișnuiți sunt aduși din ce în ce mai mult la birou.
Odată cu încetinirea angajărilor și reducerea bugetelor, angajatorii folosesc munca la distanță ca „pârghie” pentru a păstra personalul indispensabil fără a crește neapărat salariile.
Deși acest tratament special pentru angajații cu performanțe deosebite poate provoca tensiuni interne, experții susțin că nu este diferit de oferirea unor bonusuri mai mari la angajare pentru recruții de top.
În concluzie, pentru angajatul obișnuit, programul de lucru de la 9 la 5 nu revine în forma sa tradițională, existând încă zile lucrate de acasă, dar munca la distanță 100% rămâne un avantaj rezervat elitei.

Sursa foto: Freepik