Karl Mayer explică de ce renunță la investiția de 500 milioane euro în Maramureș: „Nu vom mai face investiții uriașe acolo”

Grupul german Karl Mayer, lider mondial în producția de mașini textile, a anunțat retragerea din România și abandonarea investiției de 500 de milioane de euro planificate în Maramureș.

Decizia vine în contextul pierderilor semnificative înregistrate de companie în ultimii doi ani, care au determinat o reevaluare a operațiunilor globale. Proiectele din Baia Mare și comuna Groși, ce vizau crearea a peste 700 de locuri de muncă, au fost anulate, iar producția a fost sistată.

Karl Mayer face o evaluare a întregii activități și explică decizia.

Analize Economedia

ANALIZĂ Oul românesc: Producția anuală, peste 145.000 t / Locul 8 în Uniunea Europeană, la numărul de găini ouătoare, deși procentual România se situează sub 3% / Care sunt piețele principale

ANALIZĂ Ce s-a întâmplat pe piața RCA în ultimii 10 ani / Cât ne-au costat și cât ne costă falimentele: Prețul unei asigurări RCA a crescut de aproape 3 ori în perioada 2021-2024

ANALIZĂ De la export masiv de energie la import masiv, în nici 7 ore. Amplitudine de 3.700 MW într-o zi și ce spune acest lucru de starea Sistemului Energetic Național

ANALIZĂ Eliminarea facilităților fiscale începe să se vadă în venituri. Cum au scăzut salariile medii nete în ianuarie 2025 în domeniile vizate? IT-ul, cel mai bine plătit sector din piața muncii din România, a marcat un minus de 700 de lei de la o lună la alta – GRAFIC

Analiză. Statele Unite au ieșit „șifonate” din ultimele războaie comerciale cu China. Un nou conflict tarifar aduce noi riscuri pentru economia americană, în era AI

ANALIZĂ Antreprenoriat feminin în România: Doar una din 15 femei intenționează să demareze o afacere/ Avem un antreprenoriat de subzistență mai degrabă decât unul bazat pe inovație/ Digitalizarea aduce oportunități

ANALIZĂ România are o rată a șomajului ridicată în rândul tinerilor, de 25%, considerabil peste media UE/ Care sunt motivele, ce locuri de muncă pot găsi totuși aceștia și ce salarii se oferă?

ANALIZĂ Șantiere pentru verde: Mai multe orașe din România au în derulare proiecte de parcuri în 2025. Cum arată acestea și cât costă realizarea lor?

GRAFIC Evoluția cheltuielilor de apărare în România, țară cu război la graniță, și la vecini în ultimii 10 ani. Economiști: România a cheltuit doar aproximativ 42% din bugetul de apărare pe echipamente și infrastructură militară/ Deficitul bugetar limitează spațiul de manevră pentru creșterea cheltuielilor

ANALIZĂ De ce e importantă Germania pentru economia României? Este cel mai mare investitor străin în țara noastră și principalul partener comercial

GRAFIC Mii de angajați își pierd locul de muncă la început de 2025, după o creștere de 50% a concedierilor în 2024 / Harta concedierilor colective din România: cele mai afectate județe și sectoare

ANALIZĂ Peisaj din sectorul industrial, într-un an care a început cu reorganizări și concedieri în fabrici. Consultanți: Companiile sunt interesate de reducerea spațiilor și optimizare/ Unii jucători și-au diminuat suprafețele sau au renunțat la unități, dar vin și jucători noi

ANALIZĂ Cât a alocat statul și cât a cheltuit Armata română în ultimii ani pentru apărare. Pregătirile României nu s-au ridicat la nivelul țărilor NATO și UE din regiune

GRAFIC. Cum arată cheltuielile, veniturile și impozitele din România față de cele ale vecinilor din UE. Analiză Romanian Economic Monitor: Instabilitatea politică internă și presiunile economice externe, provocările semnificative pentru bugetul pe 2025

Analiză. Șantierele sportului în 2024: Peste 100 de proiecte, de sute de milioane de lei, au fost finalizate anul trecut. Care sunt cele mai mari investiții în derulare în acest an?

La vremuri noi tot noi: Posturi importante din companii sau agenții de sub umbrela statului, ocupate de clienți vechi ai funcțiilor publice

FOTO Topul aeroporturilor din România în funcție de trafic și inaugurările de proiecte noi așteptate în 2025

ANALIZĂ Bilanț „negru” în companiile prezente în România: Concedieri pe bandă rulantă chiar de la început de an

Cum se conturează piața IT în 2025? Andrei Kelemen, CEO al clusterului Cluj IT: An de tranziție, cu posibile noi concedieri, mai puține angajări, dar și oportunități/ Bianca Muntean, Transilvania IT: “Inovarea devine nu doar o opțiune, ci o necesitate. Va fi anul în care accentul trebuie să cadă pe dezvoltarea de produse proprii”

Cum se prefigurează 2025 pe piața muncii? Previziunile platformelor de job-uri: Vor fi foarte căutați specialiștii în AI, muncitorii calificați, inginerii/ Scăderi de salarii pentru sectoarele rămase fără facilități fiscale

ANALIZĂ. Antreprenori români în expansiune: Marile achiziții ale capitalului românesc din 2024 în țară și în regiune

GRAFIC Calendarul economic al anului. Evenimente și date-cheie în 2024: Încetinirea creșterii economice, deficit bugetar major, cea mai mare inflație din UE, dar încetinită, alegeri cu impact în economie și, pe final, o ordonanță care afectează puternic mediul de afaceri/ Am intrat în Schengen, am depășit Ungaria și am ajuns Polonia la un indicator important

Ce lucruri bune s-au întâmplat în economia României în 2024: Număr record de kilometri de autostrăzi inaugurate, intrăm în sfârșit în Schengen

ANALIZĂ 2024, an de miliarde pe piața de fuziuni și achiziții. Tranzacții majore în retail, energie și sectorul bancar, și chiar și în fotbal: Mega Image, Banca Transilvania și MVM, o parte dintre actorii care marchează achiziții semnificative

ANALIZĂ. Topul companiilor de bricolaj din România / O să reușească Altex să schimbe regulile jocului în 2025 după ce va achiziționa retailerul de bricolaj Brico Dépôt România?

ANALIZĂ. Împrumuturile din acest an ale Guvernului au depășit 225 de miliarde de lei / Din 2025, România intră în zodia ajustării fiscale

ANALIZĂ Economedia: Turcii „dau năvală” în România. Giganții turci le suflă în ceafă celor mai mari jucători din sectoarele auto, e-commerce sau infrastructură

ANALIZĂ. Guvernul a întâmpinat probleme cu finanțarea, dar situația s-a îmbunătățit deja după deficitul de lichiditate din piața bancară din final de noiembrie / Finanțele clarifică declarația ciudată a ministrului Boloș

ANALIZĂ. Când și unde ar putea să își încheie corecția indicii Bursei de Valori București

ANALIZĂ Economedia: Deși a adus deja cadouri pentru investitori, Moș Crăciun va mai face o vizită pe burse, în final de an

Management de criză cu micul dejun inclus

Producătorul de utilaje din Obertshausen (sediul principal al companiei Karl Mayer) traversează din nou o perioadă dificilă. Uwe Lüders a fost numit director interimar pentru a redresa compania, dar acest proces implică măsuri drastice pentru fabrică, relatează op-online.de.

Așa procedează un bun antreprenor de familie: este generos la momentul potrivit. Prin urmare, Karl Mayer a comandat miercuri un mic dejun pentru toți angajații din cantină. În plus, fiind și ziua sa de naștere, atmosfera trebuia să fie una plăcută.

Se pare că Mayer a învățat tehnici de management de criză de la bunicul său, fondatorul companiei, cunoscut nu doar pentru evitarea sindicatelor, ci și pentru organizarea unor petreceri opulente pentru angajați.

În prezent, însă, în cadrul companiei cu o tradiție îndelungată, care are peste 2.800 de angajați la nivel global, nu există prea multe motive de sărbătoare.

Afacerile din sectorul mașinilor textile și tricotatului merg prost – din nou. Miercuri, la adunarea generală a angajaților, acest lucru a fost confirmat oficial.

„În ultimii doi ani am înregistrat pierderi relativ mari. Dacă situația ar fi continuat în acest ritm, compania ar fi putut ajunge într-o criză periculoasă”, a declarat Uwe Lüders pentru această publicație.

Începând cu 1 ianuarie, managerul în vârstă de 72 de ani, originar din Lübeck, a preluat sarcina de a stabiliza rapid compania.

Lüders are o carieră de 40 de ani în industria construcției de mașini și a fost președintele Consiliului de Supraveghere al Karl Mayer din 2017.

Acum, pentru cel puțin un an, el ocupă poziția de CEO.

Pierderi enorme pentru filiala digitală KM.ON

Un factor semnificativ în pierderile companiei a fost filiala digitală KM.ON, situată în Frankfurt-Sachsenhausen.

Fondată acum șase ani, aceasta a acumulat pierderi de 41 de milioane de euro.

Potrivit lui Lüders, această unitate „a operat ca într-un turn de fildeș” și „lucrurile nu mai pot continua astfel”.

Modelul de afaceri – soluții software pentru industria tricotatului și tricotajului plat – va fi integrat în Obertshausen, acolo unde sunt produse și mașinile. Astfel, se speră la crearea unor sinergii, angajații din service putând oferi și soluțiile digitale.

Renunțarea la investiția din România

Nu este singura măsură de restructurare. Filiala de producție din România nu va mai fi extinsă, ci va rămâne la nivelul actual.

„Nu vom mai face investiții uriașe acolo”, spune Lüders, explicând că vânzările realizate în România nu sunt semnificative.

China rămâne principala piață de desfacere a companiei. Dacă însă Karl Mayer vrea să devină mai puțin dependentă de această țară, trebuie să investească în Obertshausen, unde se află expertiza tehnică necesară.

Cea mai dură lovitură o va resimți însă producătorul de mașini de tricotat plat Stoll, cu sediul în Reutlingen, care a fost preluat de Karl Mayer în 2020.

„Vor avea loc reduceri drastice”, a anunțat Lüders, ceea ce sugerează concedieri substanțiale.

În următoarea perioadă, restructurarea va afecta masiv personalul administrativ. Lüders afirmă că structura companiei a început să semene cu cea a unui conglomerat, creându-se o „birocrație excesivă” care nu mai corespunde unui business de dimensiuni medii.

Obiectivul său este să transforme Karl Mayer într-o companie mai agilă, cu procese simplificate.