INTERVIU Mihai Marcu, MedLife: Vrem să fim numărul unu și peste cinci ani și peste 10 și peste 20, iar pentru asta trebuie să fim mereu cu un pas în față

Deși România se situează pe locul 27 din cele 27 de state membre ale UE în ediția din 2021 a Indicelui economiei și societății digitale (DESI), are totuși poziții relativ bune în ceea ce privește conectivitatea unde se află pe locul 10, dar e abia pe locul 25 în UE în ceea ce privește integrarea tehnologiei digitale în activitățile întreprinderilor. Dar asta nu înseamnă că nu se fac investiții, cel puțin vârfurile din mai toate domeniile caută să devină cât mai apropiate de tendințele din Occident și să-și asigure viitorul dezvoltând în diverse forme aspectele digitale ale businessului.

Pentru a afla mai multe, Economedia a stat de vorbă cu Mihai Marcu, CEO-ul MedLife.

Economedia: În ce măsură ajută tehnologia în munca unui operator medical?

Analize Economedia

ANALIZĂ. Cum ar putea fi afectată România de victoria lui Trump / Ce înseamnă pentru economia americană și globală

ANALIZĂ. Împrumuturile statului au ajuns la o sumă record. Guvernul nu a terminat: deficitul în creștere presupune împrumuturi și mai mari, la dobânzi astronomice / Dobânzile au crescut deja

EXCLUSIV Întârzieri de un an de zile la decontul investițiilor prin Start-up Nation 2022 / Antreprenorii reclamă că trebuie să plătească dobânzi și se gândesc chiar să vândă: „Mai bine făceam un credit de nevoi personale”

Ce nu spune premierul Marcel Ciolacu atunci când încearcă să dea explicații despre afacerile nepotului său, Mihai Cristian. Legăturile politică – business care se pot regăsi în diverse etape din activitatea tânărului Ciolacu, implicat în piața Farma, Energie și Imobiliare

ANALIZĂ Încrederea mediului de afaceri în economia României a crescut în luna octombrie

Topul celor mai puternici antreprenori în construcții: Compania Construcții Erbașu a urcat pe primul loc în clasament și e urmată de Strabag și PORR

Cum a ajuns partenerul de afaceri al lui Mihai Ciolacu, nepotul premierului Ciolacu, să dețină un imperiu farmaceutic în jumătate din țară sub brandul Evofarm: achiziții pe bandă rulantă și zeci de contracte cu statul

EXCLUSIV Scrisoarea Comisiei Europene. De ce a suspendat Bruxelles-ul banii pentru Transporturi din a treia cerere de plată: Legături ierarhice la selecția șefilor pentru companiile de stat, licitații feroviare cu probleme / Detalii: cum a pierdut metroul de Cluj finanțarea

EXCLUSIV Scrisoarea Comisiei Europene: Lanțul de influențe politice prin care au fost numiți șefii companiilor de stat din Energie / Comisia suspendă o plată de 300 de milioane de euro pentru acest jalon

Corespondență de la EIT InnoEnergy, din Barcelona. Cum ar putea răspunde Europa, dependentă de importuri, la amenințarea chineză pe piața energiei sustenabile? Investiții în cercetare, inovație viabilă economic și “morcovi”- stimulente pentru tehnologia curată

ANALIZĂ Economedia. Val de concedieri și restructurări la multinaționalele din industrie, cu activitate și pe plan local. Piața din România, afectată de presiunile economice de la nivel mondial, de creșterea costurilor cu materia primă, cu forța de muncă și de scăderea consumului

ANALIZĂ Economedia: O administrație Trump 2.0 va avea de dat o luptă infernală cu piețele financiare / Mesajul lui Stanley Druckenmiller, legendă în lumea investițiilor: „Lui Soroș i-ar fi rușine cu mine că nu pariez mai mult”

EXCLUSIV România pierde temporar 1,1 miliarde de euro din cererea de plată numărul 3 din PNRR, în valoare totală netă de 2 miliarde de euro / Guvernul are 6 luni să îndeplinească jaloanele restante

ANALIZĂ Economedia: Băncile continuă să stea pe un munte de bani / Muntele se va mări pe final de an

ANALIZĂ Economedia: A căzut BNR în propria capcană? / Cât de mult va fi stimulată inflația de ajustarea fiscală a Guvernului și cât va afecta economia

Surse: Acționarii elvețieni ai Azomureș iau în calcul vânzarea combinatului de îngrășăminte / Omul de afaceri Ștefan Vuza ar fi interesat de achiziție / Romgaz, indicat de asemenea ca potențial cumpărător, nu a comentat

ANALIZĂ Economedia: Ce se fac că nu înțeleg bancherii centrali când vine vorba despre inflație și impactul ei asupra consumatorilor

VIDEO Cât costă să joci golf în România, un sport promovat de președintele Iohannis/ De la un joc sportiv asociat cu imobiliarele până la o activitate care „face bine națiunilor”

Analiză Economedia: Încă două scăderi de dobândă de la BNR, după care pauză? / Unde ar urma să se așeze dobânzile într-un 2025 cu riscuri în creștere

ANALIZĂ Economedia. Piața muncii pentru studenți la început de an universitar. Care sunt job-urile pentru tineri fără experiență și ce salarii se pot câștiga?

ANALIZĂ Economedia: Toți marii bancheri centrali din lume pun mână de la mână ca să umfle piețele financiale, cu o lună înaintea alegerilor din SUA/ S&P 500 va bate pragul de 6.000 de puncte până la final de an, dacă nu se prăbușește din cauza „lebedei negre” a grevei portuare

ANALIZĂ Economedia: Cu un deficit bugetar scăpat de sub control, Guvernul Ciolacu a ajuns la împrumuturi de aproape 200 miliarde de lei în 2024, un nivel record. Statul a împrumutat aproape 32 miliarde de lei în septembrie / Dobânzile suverane au crescut

OFICIAL Cine sunt noii directori de la Transelectrica fără experiență în energie: Șeful companiei strategice, Ștefăniță Munteanu, fost consilier județean susținut de Ciolacu/ Ce probleme de integritate ridică alți membri controversați, ca Victor Moraru

ANALIZĂ Economedia: Încrederea în economia românească scade ușor în debutul toamnei / Activitatea de business va continua să crească pe final de an

EXCLUSIV Victor Moraru de la AMEPIP și Ștefăniță Munteanu, susținut de Ciolacu, pe lista finală în noul Directorat al Transelectrica. Conducerea companiei va fi numită luni / Lista completă

EXCLUSIV Ford va asambla baterii pentru mașini electrice la Craiova

EXCLUSIV Schaeffler din Brașov a trimis angajații în șomaj tehnic

Topul firmelor italiene în România. Analiză: Principalele motoare ale investițiilor sunt industria auto, electrocasnicele și textilele, orientate către forță de muncă “relativ ieftină”, dar vin din urmă serviciile financiare și IT-ul

Topul celor mai mari companii de pe piața de anvelope din România. Producătorii Michelin, Continental și Pirelli rămân lideri în 2023, dar intră în cursă și cel mai nou jucător din piață: Nokian Tyres

De ce riscă Marcel Ciolacu miliardele europene pentru câțiva oameni legați de funcții

Mihai Marcu: Nu numai că ajută, tehnologia este esențială pentru medicina modernă și medicina viitorului. Tehnologizarea și digitalizarea reprezintă direcția spre care merge întreaga lume, iar noi trebuie să ne adaptăm, astfel încât să venim în întâmpinarea pacientului din viitor. Peste câțiva zeci de ani nimeni nu-și va mai programa vizita la medic prin telefon, consultațiile online vor fi principala opțiune, iar intervențiile robotizate vor fi la ordinea zilei.

Cred că serviciile medicale din România se vor afla, în următorii ani, în plină dezvoltare, pentru că pacientul își va crește așteptările, iar operatorii medicali vor apela din ce în ce mai mult la tehnologizare și digitalizare, medicii se vor supra-specializa în domeniilor lor. Cine nu se adaptează la aceste trenduri, cine nu ține pasul cu tehnologizarea, nu va face față în viitor. MedLife vrea să fie numărul 1 și peste 5 ani, și peste 10, și peste 20, iar pentru asta trebuie să fim mereu cu un pas în față.

Sunt și aspecte negative în adoptarea digitalizării? 

Digitalizarea în domeniul medical vine la pachet cu numeroase beneficii, atât timp cât implementarea se face într-un mod atent calculat și evaluat. Facilitarea accesului la servicii medicale, oricând și de oriunde (telemedicina), o mai bună gestionare a resurselor – acces și transfer ușor al datelor (dosarul electronic), reducerea presiunii asupra personalul medical sunt doar câteva dintre avantajele digitalizării în sănătate.

Desigur, de cealaltă parte, există și o serie provocări, aflate în directă legătură cu nevoia de a dezvolta o infrastructură digitală și de a contribui la nivelul de educare și adaptare a pacientului la noile condiții.

Ce fel de soluții implementați în cadrul companiei? Cum și în ce context ați început să introduceți astfel de sisteme și programe sau proiecte de digitalizare?

MedLife a investit în capitolul tehnologie și digitalizare cu mult timp înainte de pandemie. Am fost primul operator medical privat care a introdus accesul online la rezultatele analizelor și la dosarul electronic. De asemenea, în 2018 am realizat, în cadrul Life Memorial Hospital, primul și cel mai mare spital MedLife, prima operație pe creier 360 VR și prima operație intervențională la inimă.

La finalul lui 2019 am făcut o investiție importantă în software, astfel că pandemia ne-a prins cu aplicația gata și cu disponibilitate de a oferi consultații online. De altfel, MedLife a fost primul operator privat care o oferit consultații online, pe platforma proprie. Tot la finalul lui 2019 am dotat marile clinici din rețea cu automate self pay, self check-in și self check-out, care s-au dovedit a fi un beneficiu major pentru pacient în pandemie, care nu a mai fost nevoit să intre în contact cu personalul din recepție. Doar scanează buletinul ca la aeroport, iar aparatul îi spune unde să meargă. La ieșire, la fel, factura se eliberează prin aparat și se achită cu cardul.

În contextul pandemiei, am mai făcut un pas în zona de digitalizare, prin lansarea unui nou serviciu pentru companii – MM Express, ce presupune emiterea în regim online a fișei de aptitudini de medicina muncii pentru noii angajați, în maxim 24 de ore. Acest program se alătură și altor soluții dezvoltate în timpul pandemiei cu scopul de a veni în sprijinul partenerilor noștri și al angajaților lor cu sfaturi medicale, consiliere medicală și psihologică sau opțiuni de monitorizare și gestionare a cazurilor medicale.

În ceea ce privește echipamentele, investim constant în adaptarea tehnologiei, ținând cont de cele mai înalte standarde. De exemplu, în acest moment, laboratorul central MedLife este cel mai robotizat din regiune. Toate analizele se fac automat, inclusiv depozitarea sângelui și arhivarea datelor analizelor. Știm exact unde se află probele luate de la pacient, oriunde în România, și știm și cine va analiza probele, în timp real. În plus, am alocat 3-5 milioane de pentru amenajarea unui nou laborator de de biosecuritate III unde vom lucra pentru prima dată cu viruși vii, proiectul fiind destul de avansat. Noul laborator va fi inaugurat în București și va deveni cel mai modern laborator de cercetare în zona de genetică, virusologie și biologie moleculară din România.

Aveți doar programe pentru proiectare și relația cu clienții sau și unele în zona de administrare a afacerii? 

Credem cu tărie că rolul tehnologiei este extrem de important în eficiența și productivitatea oricărei afaceri. De aceea, dincolo de programele dezvoltate în beneficiul pacienților, avem sisteme digitalizate inclusiv în zona de HR, financiar, personal medical.

La cât estimați că se ridică investițiile în digitalizarea proceselor în ultimii ani? 

Vorbim de investiții importante care se ridică la câteva milioane de euro.

Considerați că sunt necesare și alte asemenea investiții? Mai aveți planuri în acest sens?

Pentru că digitalizarea rămâne un pilon principal și în anii care urmează, continuăm să investim, dezvoltând noi programe care să faciliteze un acces rapid, simplu și eficient pacientului la serviciile noastre. Veți auzi foarte curând de un nou produs MedLife, unic pe piața din România, care exact asta face: oferă acces pacientului la ceea ce are nevoie, atunci când are nevoie, oriunde are nevoie.

Obiectivul nostru este să continuăm să inovăm și să oferim soluții facile pacientului din viitor, care are grijă de sănătatea lui și care caută soluții moderne să rezolve orice problemă. Avem la dispoziție resurse proprii pentru a demara proiecte noi în zona de digitalizare.

Credeți ca se vor sfârși investițiile în digitalizare sau e mereu loc de încă ceva?

Medicina de mâine este despre realitate augmentată, realitate virtuală, hologramă, robotizare și are ca bază solidă mediul online. Pentru a ține pasul cu toate acestea este nevoie de investiții constante pentru că tehnologia este într-o continuă evoluție. Nu poți să investești în 2021 și să te aștepți să o mai faci peste 30 de ani. Trebuie să o faci în mod consecvent, să urmărești direcția spre care merge lumea, să fii la zi cu tot ce e nou.