„Având in vedere admiterea cererii de intrare in procedura de concordat preventiv, informăm deținătorii de obligațiuni că plățile cuponului 10 VIV25E și cuponul 3 VIV26E vor fi amânate urmând a fi avute în vedere în alcătuirea listei creanțelor incluse în lista creanțelor din planul de restructurare care va fi pregătit de administratorul concordatar desemnat în termen de 60 de zile de la data deschiderii procedurii de concordat, respectiv 08.09.2022 conform articolului 24 din Legea 85/2014. Planul de redresare va fi supus votului creditorilor concordatari și apoi depus spre omologare de către judecător”, anunță compania.
Retailerul online de mobilă Vivre Deco a anunțat miercuri că inițiază procedurile de concordat preventiv ca măsură pentru protejarea și redresarea business-ului, în contextul în care compania a raportat în primul semestru pierderi de 18,6 milioane lei, după un minus de 84 milioane lei anul trecut.
Compania susține că în 2020 înregistra o creștere conjuncturală record de 52% a cifrei de afaceri, care a stat la baza unor planuri pentru expansiunea business-ului. Însă, în 2021, odată cu ridicarea restricțiilor impuse de pandemia de COVID-19, compania a înregistrat o scădere a cifrei de afaceri, de 18% în 2021 și de 45% în primul semestru din 2022, în condițiile în care post-pandemie piața de home&deco a înregistrat o scădere medie de peste 20%.
Astfel, Vivre Deco SA a demarat acum formalitățile procedurii de concordat preventiv. Această inițiativă permite continuarea măsurilor de restructurare a business-ului în vederea redresării.
Vivre va beneficia de serviciile PricewaterhouseCoopers Business Recovery Services, divizia de restructurare a PwC România, specializată în oferirea de servicii de transformare sustenabilă și restructurare a business-urilor, care va asista compania pe parcursul procedurii de concordat preventiv.
Compania susține că a început să ia de anul trecut o serie de măsuri care să permită companiei depășirea acestei perioade, precum: Ajustarea dimensiunii echipei Vivre Deco în raport cu noile condiții de piață și de business, cu un impact direct în cheltuielile salariale de minus 29% în prima jumătate a anului 2022; Eficientizarea cheltuielilor de marketing și promovare în contextul contractării pieței de home&deco. Astfel, costul cu activitatea de marketing și promovare a înregistrat o scădere de 35% în primul semestru al anului 2022 față de aceeași perioadă a anului anterior; Reducerea costurilor logistice cu depozitarea cu până la 40%, pe fondul redimensionării business-ului în noul context de piață.
Reamintim că Vivre Deco a raportat o pierdere de 84,78 milioane lei, anul trecut, în contextul în care în anul pandemiei, 2020, raportase un profit de 7 milioane lei, în creștere de la aproape 3 milioane lei în 2019. Auditorul financiar, compania de consultanță EY, sublinia în acest sens „existența unor incertitudini semnificative care pot indica îndoieli semnificative în legătură cu capacitatea Grupului de a-și continua activitatea în viitorul apropiat”. Auditorul arăta că, la finalul lui 2021, datoriile curente ale retailerului erau mai mari decât activele curente cu 40,1 milioane lei și datoriile totale erau mai mari decât activele totale cu 65,7 milioane lei.
Și în primul semestru al acestui an Vivre Deco a înregistrat o pierdere de 18,6 milioane lei.
Vivre este prezentă în 9 țări, România fiind cea mai semnificativă piață din punct de vedere al vânzărilor, reprezentând 44% din cifra de afaceri din 2021. Ponderi semnificative au fost înregistrate și în Bulgaria –14,5%, Croația – 12,2% și Ungaria – 9,5%.
Compania avea anul trecut un număr de 315 angajați.
Vivre Deco este deținută în proporție de 51,81% de Neogen SA, alături de Advisory Delta SRL (43,37%) și Nagy Vajda Andras Peter (4,82%). Vivre este condusă, din funcția de Director General (CEO) și co-fondator, de Călin Fusu. Fusu este acționarul majoritar cu o participație de 67% al Neogen. El a înlocuit-o pe Monica Cadogan, care a demisionat din această funcție.
