Unul dintre fondatorii Netflix spune că, timp de 30 de ani, a încetat să lucreze la ora 17:00 în fiecare marți pentru a-și păstra sănătatea mintală: „Nimic nu a stat în calea acestui lucru”

Liderii din lumea afacerilor adoră să dezbată mitul echilibrului între viața profesională și cea personală. Dar pentru Marc Randolph, cofondatorul Netflix, regula era simplă: în fiecare marți, la ora 17:00, pleca de la serviciu, indiferent de situație, scrie Fortune.

„Am muncit din greu, pe tot parcursul carierei mele, pentru a-mi menține echilibrul între viața personală și cea profesională”, a scris Randolph într-o postare veche pe LinkedIn, care a fost recent redistribuită pe rețelele de socializare.

„Timp de peste treizeci de ani, am avut o limită strictă în zilele de marți. Indiferent de vreme, plecam exact la ora 17:00 și îmi petreceam seara cu cel mai bun prieten al meu. Mergeam la film, luam cina sau pur și simplu ne plimbam împreună prin centrul orașului, admirând vitrinele magazinelor.”

Analize Economedia

ANALIZĂ. Ce ar putea însemna majorarea capitalului social pentru firme: Măsură necesară, dar creșterea e prea bruscă. Noile înregistrări de firme s-ar putea reduce/ Cristian Bărcan, fondator REGnet: „Impactul ar fi resimțit mai ales de firmele mici, motorul economiei, care reprezintă peste 95% din totalul companiilor din România”

ANALIZĂ. Ce acțiuni de la Bursa de Valori București au „bătut” constant piața în ultimii cinci ani / Două companii din eșalonul doi se fac remarcate

ANALIZĂ Ce companii de la bursa românească au oferit în ultimii cinci ani cele mai consistente randamente ale dividendelor / Cum se schimbă topul dacă luăm în calcul și evoluția acțiunilor

Piața imobiliară din Dubai atrage românii, dar rămâne una de nișă / Este un recul pe piața din România, dar aceasta rămâne încă atractivă pentru investitori, spun agenții imobiliari/ Care este profilul investitorului român în imobiliarele din Dubai

ANALIZĂ Expansiunea discretă a Ungariei în România: companii și afaceriști apropiați de Viktor Orban cumpără business-uri românești

ANALIZĂ. Cei mai importanți angajatori IT din România au renunțat la sute de salariați într-un an. Compania care conducea topul din 2023 a rămas fără 1.000 de angajați în 2024

Imperiul Pavăl: de la un magazin modest în Bacău în 1992 la un gigant cu investiții de peste 20 de miliarde de lei în 2025 / De la bricolaj, imobiliare și construcții, la energie, agricultură, pharma și turism – ANALIZĂ Economedia

ANALIZĂ Economedia. Unde se va situa România în clasamentul european al taxării, după majorările anunțate de Guvern / Avertisment: Pierdem principalele avantaje și competitivitate, ce punem în loc?

ANALIZĂ Tablou în piața muncii: Rata șomajului a ajuns în primul trimestru al anului la cel mai ridicat nivel din 2020 încoace/ Numărul de persoane ocupate a scăzut cu aproximativ 323.000 în interval de un an. Ce urmează?

ANALIZĂ Bursa de la București, printre cele mai ieftine din regiune și cu dividende generoase / Ungaria ne-a depășit la randamentul dividendului și este chiar mai ieftină decât România

ANALIZĂ Băncile românești listate la bursă sunt mai ieftine în termeni de profitabilitate comparativ cu cele din regiune. La ce multipli se tranzacționează acțiunile BRD și Banca Transilvania comparativ cu bănci din Austria, Cehia, Croația, Grecia, Ungaria, Polonia și Slovacia

ANALIZĂ Ce industrie de apărare are România. De la scandaluri, politizare și subfinanțare, la noul context european, care aduce finanțări uriașe de Apărare pentru țările UE

ANALIZĂ Economedia: Tot mai multe mașini chinezești, și noi și rulate, pe șosele românești

Analiză. Turbulențele din industria auto se văd din plin în România: Sute de concedieri anunțate în interval de numai câteva săptămâni de către companii active în acest sector în țara noastră

Analiză. Transportatorii români iau locul celor polonezi pe piețele europene, cu flote mari și șoferi gata să călătorească în întreaga UE / Provocări din cauza stagnării economice și a crizei fiscale, care crește taxe și reduce avantajul de cost

ANALIZĂ Se pregătește sezonul de admiteri. Ce taxe de studii percep universitățile și cât costă cazarea la cămine în marile centre din țară?

ANALIZĂ Cum se schimbă topul companiilor de curierat din România după ce Sameday a cumpărat Cargus / Primele 10 firme au afaceri de peste 5 miliarde de lei

ANALIZĂ Produse românești în supermarketuri: Marile lanțuri de retail spun că au sute de parteneri locali. Care sunt produsele cu cea mai mare acoperire locală?

Analiză. Cum arată industria automotive din România, un sector marcat acum de turbulențe majore: Țara noastră are un număr mare de companii active, Germania e cel mai mare investitor străin/ Forța de muncă a scăzut, iar costurile sunt în creștere

Șantiere de vară: Piața piscinelor, în expansiune/ Cât costă un astfel de proiect?

ANALIZĂ Prăpastia dintre tinerii români și angajatori. De ce are România cea mai ridicată rată de șomeri până în 25 de ani din UE / Claudia Indreica, Psihoselect: „Companiile nu mai au timp să instruiască”

ANALIZĂ Primăvară cu fabrici noi: Care sunt companiile care au anunțat investiții în producție în România

ANALIZĂ Ce înseamnă procedura de suspendare a fondurilor UE dacă George Simion ajunge preşedinte / În cazul victoriei lui Nicuşor Dan există posibilitatea unei amânări a procedurii

ANALIZĂ De 9 Mai, ziua Europei. Cum a evoluat economia României, de 18 ani în “familia” UE: Salariile s-au triplat, PIB-ul pe cap de locuitor (PPP) a depășit Ungaria, țara noastră a primit peste 100 de miliarde de euro fonduri UE

ANALIZĂ. Care sunt efectele deprecierii leului și cine suferă

ANALIZĂ Marele blackout din Spania și Portugalia. Cele două țări iberice plătesc prețul dezvoltării exagerate din regenerabile și insularizării rețelei / Cum stă România

ANALIZĂ Efervescență pe piața dealerilor auto din România: de la consolidări la intrări străine surpriză

GRAFIC Schimbare nemaivăzută în istoria comercială a SUA din ultimii 100 de ani. Analiză Romanian Economic Monitor: Majorarea agresivă a tarifelor vamale de către SUA va avea un impact major asupra tuturor economiilor implicate. Date despre relațiile comerciale România-SUA și posibilele efecte în țara noastră

Analiză „la cald”. Ce impact vor avea taxele vamale americane pentru România?

ANALIZĂ Val de restaurante, cofetării și cafenele noi în România. Apar și food-hall-urile/ Piața devine mai competitivă, iar specialiștii se așteaptă să apară noi concepte, inclusiv francize internaționale

Nu există nicio îndoială că poate fi dificil pentru fondatori și directori executivi să stabilească limite stricte între viața profesională și cea personală; uneori, ei trebuie să participe la întâlniri târzii cu clienți din fusuri orare diferite sau simt că trebuie să fie mereu disponibili în caz de urgențe legate de afaceri.

Dar chiar și în timp ce a ocupat funcția de director executiv al gigantului de divertisment Netflix, cu o valoare de 467 de miliarde de dolari, timp de șapte ani, Randolph a rămas fidel excepției sale de marți, pentru a-și păstra sănătatea mintală.

„Nimic nu stătea în calea acestui lucru”, a spus Randolph. „Nicio întâlnire, nicio conferință telefonică, nicio întrebare sau solicitare de ultim moment. Dacă aveai ceva să-mi spui marți după-amiaza la 16:55, era mai bine să mi-o spui în drum spre parcare. Dacă era o situație de criză, o rezolvam până la ora 17:00.”

„Acele seri de marți m-au ajutat să-mi păstrez sănătatea mintală. Și mi-au permis să privesc restul muncii mele într-o perspectivă mai largă.”

Directorii executivi care consideră că echilibrul între viața profesională și cea personală este imposibil de atins pentru a avea succes

Există mulți directori executivi care nu-și impun limite în viața profesională, contrar filosofiei lui Randolph privind echilibrul între viața profesională și cea personală, și consideră că acest lucru este esențial pentru a avea succes.

Lucy Guo, cofondatoarea Scale AI, își începe adesea ziua de lucru la 5:30 dimineața și continuă până la miezul nopții. La doar 30 de ani, a devenit miliardară prin propriile forțe, datorită participației sale de 5% în compania de IA în valoare de 29 de miliarde de dolari. Și s-ar putea să nu fi atins aceste culmi dacă nu ar fi fost etica sa intensă de muncă.

„Probabil că nu am un echilibru între viața profesională și cea personală”, a declarat Guo pentru Fortune la începutul acestui an, adăugând că cei care urmăresc acest echilibru probabil că nu au meseria potrivită. „Pentru mine, munca nu pare chiar muncă. Îmi place să-mi fac meseria… Aș spune că, dacă simți nevoia unui echilibru între viața profesională și cea personală, poate că nu ai meseria potrivită.”

Andrew Feldman, cofondatorul și CEO-ul companiei de cipuri AI Cerebras, în valoare de 8,1 miliarde de dolari, a spus că este posibil ca angajații să aibă o „viață minunată” dacă încep lucrul la ora 9 dimineața și pleacă la ora 5 după-amiaza. Cu toate acestea, dacă vor să lanseze următoarea companie unicorn sau produsul care va defini generația, nu vor ajunge foarte departe lucrând după un program tradițional.

„Ideea că poți atinge măreția, că poți construi ceva extraordinar lucrând 38 de ore pe săptămână și având un echilibru între viața profesională și cea personală, mi se pare de neînțeles”, a declarat Feldman în podcastul 20VC luna trecută. „Nu este adevărat în niciun aspect al vieții.”

„Calea către construirea a ceva nou din nimic și transformarea lui în ceva măreț nu este munca cu jumătate de normă. Nu este vorba de 30, 40 sau 50 de ore pe săptămână. Este vorba de fiecare minut din viață. Și, desigur, există costuri.”

Argumente pentru stabilirea unor limite între viața profesională și cea personală

A lucra la viteză maximă, fără pauze, a devenit un semn de onoare pentru directorii executivi, dar alții avertizează împotriva acestui ritm frenetic. Jamie Dimon, de la JPMorgan, a încurajat noua generație de lideri din lumea afacerilor să se detașeze de muncă pentru binele relațiilor și al bunăstării lor.

„ Trebuie să aveți un echilibru între viața profesională și cea personală”, le-a spus Dimon studenților de la Centrul Psaros pentru piețe financiare și politici de la Universitatea Georgetown anul trecut. „Ceea ce le spunem angajaților noștri de la JPMorgan este că trebuie să aibă grijă de mintea, corpul, spiritul, sufletul, prietenii și sănătatea lor. Chiar trebuie să o facă.”

Nici Jason Buechel, CEO-ul Whole Foods, nu este dispus să se suprasolicite în funcția sa de conducere. În ciuda călătoriilor frecvente în interes de serviciu și a „cel puțin 10 întâlniri pe zi”, el își folosește în totalitate concediul anual.

De asemenea, a făcut schimbări în cadrul companiei pentru a se asigura că toți angajații lanțului de magazine alimentare în valoare de 13,7 miliarde de dolari își iau toate zilele libere, stabilind un plafon pentru numărul de ore care pot fi acumulate. Buechel a declarat anul trecut pentru revista Fortune că „asta îi obligă pe oameni să se asigure că își iau concediul… și, în cele din urmă, să aibă un echilibru excelent între viața profesională și cea personală”.

„Cred că este important pentru mine să dau acest exemplu”.